投資100萬的片子，就是50萬也是湊不出來的，最多隻能投資二三十萬元的片子！

二三十萬的片子，想要以小博大。成功了自然是可以賺到第一桶金，但失敗了，就一無所有，並負債累累了！

因為，並不是所有小成本電影，都能夠以小博大。很多的根本就是垃圾，連上映的機會都沒有，更被提創造奇蹟了。

王啟年授權給於冬投資小成本電影，就是考驗於冬投資的眼力！發現低估的人才和劇本，用極其低廉的價格，把片子拍出來賺錢！

如果看準了劇本和人，那麼小成本的片子，很難虧！

而於冬能證明自己的能力，小夥伴公司就會給他更多的支援和權力！有多大能力，肩負多大的權，這是王啟年用人的原則！（未完待續。。）

ps： 第二更，感謝夢冰羿火慷慨打賞，感謝zhiwing　月票支援！

第一百三十四章　海外發行

1999年11月15日，《西遊之大聖篇》在中國內地票房市場，靚麗的表現，也吸引了不少海外發行商的興趣。

好萊塢等等國際娛樂集團，在80年代就開始佈局中國市場，一步步的試圖開啟中國市場的局面，可不僅僅是把好萊塢電影賣到中國。而且，還包括了投資中國的導演、電影，增加其在全球文化市場的影響力和籌碼。

好萊塢之所以強大，絕不僅僅是美國的文化，向全球傾銷。更重要的是，好萊塢擅長以資本優勢，控制其他不同的文化圈子的人才，壯大好萊塢的影響力。將全世界不同國家，不同語種的人才的作品創意，也拿在手中，自然是增加其公司在全球的影響力。

比如，張藝謀等等導演很早就與海外發行商合作，電影不僅僅在中國市場發行，在海外也積累了一些觀眾。就如張藝謀的《我的父親母親》這部電影，在中國市場僅取得800萬人民幣的票房，而海外的票房則是達到400多萬美元。

《西遊之大聖篇》吸引海外發行商關注，不僅僅因為這部片子在中國是現象級的片子。

而且，更巧的是對中國文化不太瞭解的海外發行商，孫悟空恰好是他們比較熟悉的一個故事。

不過，目前國內很多大導演的電影，在國際上的票房，都是一般般。比如，張藝謀的電影在全球市場發行，卻只有幾百萬美元的全球票房。

為了謹慎起見。《西遊之大聖篇》的幾大投資商商量之後，決定採用了買斷方式，以350萬美元的價格，將除港澳臺和東南亞之外的版權，都打包賣給了時代華納公司。

因為，時代華納公司是最早佈局中國市場的好萊塢巨頭之一，更重要的是時代華納除的價錢的最高的！

350萬美元的買斷，對應的海外票房應該在1000萬美元左右。假設，時代華納的運營之下，這部電影超過了千萬美元的票房。那麼。製片方就少拿了不少利益。

當然了，王啟年並不覺得“賣便宜了”。本質上，電影是一項高風險的生意。

想要基業長青，絕不是想要冒險。博取不確定的收益！

而是應該穩重一點。將確定的收益抓在手中！

當然了。在港澳臺和東南亞市場，《西遊之大聖篇》還是選擇了比較熟悉的合作伙伴嘉禾電影公司發行，並且。選擇的是分成模式，而非買斷！

因為，嘉禾公司可不像好萊塢巨頭那麼財大氣粗，可以提前預支幾百萬美元的價格買斷版權。

而且，分成制度是非常好的選擇，電影受歡迎，大家雙贏。電影票房不景氣，也一起分擔風險。

……

當然了，這一系列的發行合約簽訂之後，錢並不是馬上就可以分到手。正式的分賬，是集中在今年的十二月份至明年的第一