入流量，即可讓遊戲的人氣持續的增長！

過去騰訊很少有拿得出手的拳頭網遊產品。現在騰訊開始擁有越來越多的拳頭遊戲！

正是這兩款遊戲的火爆，迅速的提升了騰訊公司在網路遊戲市場的地位。目前的騰訊公司，已經超越了勝大和網易，成為了遊戲行業的第四。

2008年國內的網遊市場，預計整體規模接近300億元。這裡面，小夥伴公司佔據了半壁江山。預計全年網路遊戲的收入會達到150億左右。

但其他對手也不容低估，網易、勝大兩大競爭對手，預計都有50億元左右的年收入。

第四名的是騰訊！

雖然，騰訊僅僅是第四，但王啟年知道，很快網易的勝大，都不是騰訊的對手！預計明年，網遊行業的排位就將洗牌，網易和勝大在今年一兩年內。都會給騰訊讓位！

騰訊才是小夥伴公司未來主要的敵人！

而小夥伴公司目前也有困難——主要是靠著遊戲規模取勝，而不是精品遊戲取勝！

比如，整個中國在運營的網遊有700款左右，小夥伴公司就運營了500款。但500款遊戲平均每款遊戲的收入，都達不到遊戲行業的平均水平！

大而不強！

這是小夥伴公司最大的弊端，公司大量資源，給一些很差的遊戲佔據了！這些遊戲，不僅僅佔據了公司的資金和流量。更佔據了公司寶貴的人才資源！

很多的人才，本可以去繼續開發新產品。但卻因為一些殭屍一半不產生多少效益的垃圾遊戲，而造成了他們不思進取！

王啟年非常的敏感，在11月尾，召集公司開會，進行了遊戲業務的調整：“pc客戶端遊戲方面，爛遊戲我們是不做了！未來。pc客戶端遊戲，只保留一些精品遊戲，對一些人氣很差，玩家好評不高，既不賣座。又沒有好口碑的遊戲，果斷的進行淘汰！客戶端遊戲數量，逐漸淘汰至100款以內！今後，一款遊戲結束運營，新的客戶端遊戲才可以上線！數量一直保持在100款，逐漸的升級在運營的遊戲品質！今後，我們的pc客戶端遊戲，只保留精品！”

小夥伴旗下的眾多遊戲團隊的頭頭，紛紛可憐兮兮的看著林小樹。林小樹稱得上是小夥伴遊戲業務的元老和教父級的人物。目前，小夥伴公司的遊戲團隊魚龍混雜，超過了上百個，絕大多數都是林小樹的徒子徒孫。

林小樹見狀，也不得不站出來說道：“老闆，這涉及到100多個團隊，2萬多名員工，幾十萬跟我們公司有業務合作的夥伴！從500款遊戲，裁到100款遊戲，對於我們這麼大集團來說，沒有多少影響，但對於很多底層的員工來說，會掉飯碗的。”

“你理解錯誤了！我的目的不是裁員，也不是讓大家丟掉飯碗，以小夥伴公司的能力，即使養活上萬閒人，依然是一家利潤很高的公司！”王啟年頓了頓說道，“但是……大量的爛遊戲保留，實質上是對人才的浪費！一款不死不活，勉強在盈虧平衡線上運營的遊戲，除了讓人吃飯之外，還有什麼用？而結束這些遊戲的運營，公司會投資大量的新專案，讓大家找回創業的激情！不好的遊戲，像殭屍一半活著，不產生利潤，也不能增加玩家對我們公司品牌的好感，有什麼用呢？我要是《魔獸世界》那樣的精品遊戲！或者是《cf》、《dnf》那樣有亮點的遊戲。而不是，一個模版做出來100款遊戲！“

“不是每個團隊，不是所有人，都可以做出精品遊戲的！”林小樹誠懇的說道，“當年，我們是按照老闆你的意思，搞出了可以量產遊戲的模版！這些年，這些量產的遊戲，也起到了您當初的戰略效果——用海量的遊戲佔領市場，增加競爭對手獲得玩家的難度！這些，我們都做到了，而且，超額完成！目前，即使是最爛，