一位妻子說：“我丈夫整天不回家，害我每天獨守空房。”她把快樂的鑰匙交給了丈夫。

一位母親說：“我兒子不聽話，叫不動他，真是作孽。”她把快樂的鑰匙放在了兒子身上。

一位店員說：“剛那個顧客態度蠻橫，真討厭。”

一位女孩說：“有個男的，見到我就老說些曖昧的話，噁心！”

一位員工說：“我的老闆固執，聽不進我的意見，簡直氣炸了！”

這些人顯然都做了同樣的決定，犯了同樣的錯誤：把快樂的鑰匙交給了別人，就是讓別人來掌控他的心情、他的快樂、他的幸福。

由此，我想到了做策劃，我們許多策劃人也在犯著同樣的錯誤，將主動權、話語權交給了客戶，而處於被動地位，由客戶牽著鼻子走，成了客戶的附庸，甚至成了客戶的下屬，任由客戶發號施令。這樣的策劃人，是不可能做出優秀的策劃案的，策劃更多的來自於獨立主張，如果由客戶來掌控自己，那麼策劃人的許多創新、專業意見等都會遭到客戶的無情槍殺。做策劃，必須要建立獨立的人格魅力、獨特的主張、獨擋一面的工作能力，否則就成了任人擺佈的玩具。

優秀的策劃人，在與客戶打交道時，是居高臨下，以導師身份出現的，能時刻掌握主動權、話語權，可以在策劃中推行自己的主張，張揚自己的個性和思想。

信筆寫來，忘了時間和篇幅，有饒舌之嫌，於是匆忙中也打個結，讓人們去解，也作為本文的結束符號：

2008…10…26凌晨於辦公室

書包　網　。　想看書來

一、周帆素描（1）

行走著的哲學：獨自突圍的思想家

——給周帆畫像

王朔有部小說叫《一半是海水一半是火焰》，這個比喻套用到一個人的身上最為貼切，他冷靜的外表包裹著無限的激情，他才華橫溢又有所節制。在道家學說裡，認為水火相濟是宇宙最為和諧的貫通，如果世界只有水或者只有火是同樣可怕的事情，對立的雙方支撐著世界的和諧統一，失去其一整個世界都會顯得乏味。人，即同此理。

本文要說的這個人就是激情如火冷靜似水的周帆。

從直觀的表象看他永遠是那麼的寧靜、清澈、淡定、不慌不忙，但很少人知道他洶湧澎湃的激情掩蓋下的痛苦與孤獨的內心世界。

正如一位房地產商評價的，周帆是個真正的思想家。周帆是個酷愛思考和追索的人，他的思想體系十分龐雜，他不僅僅在房地產和城市經營的專業領域上有非凡的建樹，他在社會學方面更有許多獨到見解（從他的名著《總經理詭計》、《點燃生命的春天》、《侵略崛起》等書中可見一斑）。我要說的是，周帆的思想並不僅僅停留在書本里的隻言片語，從某種意義上來說，他拒絕文字但又不得不借用文字來表達，有限的文字不能將深刻的思考完全表達，固定的文字也經常使活潑的思想失去變化。所以不難理解他常常在言談中表示說，其實他不喜歡文字又愛文字這樣一個充滿悖論的說法。這讓我想起《道德經》裡的一句話：名可名，非常名。

他是一個充滿矛盾的複合體，平時寡言少語，個性內斂，當處於一群人之中時，你很難聽到他的聲音，這時他往往是個忠實的聽眾。在大多數人看來，一個性格內斂的人，一個出色的演講師，這似乎是水火不相融的兩個不同的性格主體，很難在一個人身上統一起來。然而，周帆卻恰好就是這樣一個統一體，個性沉靜，見了陌生人，甚至會臉紅，可就是他，每年應邀在全國各省市做幾十場高峰演講，並且聽課者上至省部級官員，下至普通百姓，他犀利的思想、深入淺出的講解，深受好評。

他樂於助人，富有同情心，卻又同時具有極強的防人