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第311部分

老邁的香港兩大免費臺之一的亞視,帶來的新的生機。

比如,《亞洲好聲音》真人秀節目,一夜之間,讓亞視的收視率暴漲。節目還是正式開播,僅僅是預選賽,但已吸引了無數眼球關注,讓亞視收視率一度衝高到35%!與此同時,低迷的廣告收入,也開始獲得提振。

光是《亞洲好聲音》既獲得3000萬元的廣告收入,再加上,已經敲定了小夥伴旗下嗶哩嗶哩影片網網際網路轉播權2000萬元版權費。

而《亞洲好聲音》預算也就在4000萬元左右,也就是說,這個節目還在籌備階段,應該已經鎖定盈利。

至於小夥伴公司2000萬元拿下《亞洲好聲音》的版權也不虧本,這個節目的網路獨家版權,會給嗶哩嗶哩帶來一定的流量,增加小夥伴旗下影片網站在綜藝節目方面的內容缺乏的軟肋之外。節目裡面冠名的不少廣告和贊助,不少都是小夥伴系的產品。比如,節目裡面最多的廣告就是x超級電視的廣告內容,對於一些預選賽的參賽選手們的階段獎品,也會是贈送x超級電視。節目裡面會提到x超級電視作為獎品的環節,會超過100多處。

x超級電視也是現階段,小夥伴公司著重要打造的一個新的終端產品。這個終端產品的意義,雖然遠遠不如佔領手機網際網路。甚至,還不如pc網際網路有前途。

但是,傳統的移動網際網路和pc網際網路市場。逐漸已經飽和了,想要獲得增長,砸錢越來越多,產出越來越難。

相對於那些市場而言,把電視機當作網際網路入口,透過電視機的螢幕,向觀眾推薦各種應用——新聞、社交、即時通訊、影片、直播、遊戲、地圖、電商、財經、教育等等市場。全部都是新的!

一個新藍海市場,砸錢能砸出一片廣闊的新天地。未來這個新天地是有盈利空間的,畢竟。網際網路推廣過程中,比如,電腦和手機預裝了軟體,使用者大多數都會解除安裝掉。用各種獎勵吸引使用者安裝。大多數使用者也是拿到了獎勵品也就解除安裝掉了。真正想要留存使用者。在傳統的網際網路上難度是非常大的。畢竟,無論的pc、手機還是平板,使用者的選擇性太多了。

電視機的網際網路化程度不深,一開始使用者可選擇的應用是很少的。早期的一些用應用,培養使用者習慣更容易。

所以,x超級電視一開始銷售出去,裡面預裝了二十多款應用,絕大多數都會被使用者儲存。並且,發展大量的活躍使用者。

……

完全控制了亞視之後。郝藝也是躊躇滿志。過去,雖然是小夥伴公司的創始人,但是,他的話語權和影響力肯定不如王啟年。

甚至,像於冬、張偉、林小樹等等後來加入公司的員工,沒有參與一開始的創業。但是,他們憑著影視、金融和遊戲等等業務的獨當一面,在公司的存在感,比一些創始人更深。

完全掌控了一家公司,雖然是一艘破船。但是,郝藝相信,只要自己還是有希望把它修補好,並且,逐漸升級成為一艘鉅艦。

跟小夥伴系那個航母艦隊相比,自然是差遠了。

但是,獨立自主的一艘鉅艦的船主,還有航母艦隊的股份。這樣,他的話語權跟過去完全不同了。

至少,以前做很多事感覺到很拘束。

但是現在,以亞視主席的身份做事,花的都是在自己的錢,那就完全沒有拘束感。此外,透過亞視跟小夥伴合作,也讓他感覺比過去更有成就感。

“經過幾個月的努力,我們星藝傳媒成功的獲得了90%的亞視股權,基本上,我們結束了股權的紛爭,可以全力的投入資金和資源發展公司了。明年的亞視,將會迎來有史以來最大的轉型!”郝藝向亞視全體員工說道,“傳統的頻道將會淡化,更加重要的將會是收費使用者和網際網路化!當然,