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這一塊市場，王啟年準備壟斷，在巨頭們沒殺入之前，制定三大行業標準。一個行業標準是起點模式，這是最早成功的網際網路出版模式。第二大行業標準的亞馬遜的kindle模式。第三大行業標準則是手機閱讀平臺。

當然了，手機閱讀平臺那是後話，暫時，起點模式已經推出，需要成長的時間和空間。所以，電子閱讀器模式，則是要緊鑼密鼓的退出，增加小夥伴公司在網際網路閱讀市場的行業護城河。

王啟年計劃搞電紙書，也是採用e…ink電子墨水。至於，電紙書的硬體售價，王啟年準備搞——19。8元人民幣銷售！

沒錯，就是19。8元！

電紙書生產出來，預計硬體成本至少得五六百元人民幣，但售價是19。8元。是因為王啟年並不是打算賣硬體，而是賣閱讀終端。這個手持閱讀器終端，要迅速的形成潮流，給小夥伴公司旗下的小說、漫畫和音樂平臺，打造一個隨身攜帶的終端，為此不惜虧血本廉價普及終端。

這些終端。將會是小夥伴公司小說、漫畫和音樂網站的流量入口。

當然，如此低廉的虧本價銷售，得有一個先決條件——上充值額超過500元的使用者，可以用這種超低價購買。

如非起點平臺充值使用者，那麼，單獨購買一臺電紙書，則需要支付998元一臺。不過，998元購買的使用者，附贈298元的起點充值點卡。等於是大幅度棠梨，硬體上不賺錢。

另外的智慧手機和平板電腦，王啟年大膽的借鑑未來的蘋果和安卓平臺的終端，招募一些精通軟硬體的技術人員。從作業系統開始自主研發，打造出觸控式螢幕手機和平板。最壞的打算——即使，沒有在蘋果的iphone問世之前，成功做出產品出來。也至少要做技術積累，在iphone出來之後。能迅速的跟風。

即使……不能最快速度跟風iphone——那也至少在安卓手機出來之後，第一時間殺入安卓陣營。

椰子科技公司的1億元。僅僅是研發資金，距離出產品還有很長一段距離。這筆投入，王啟年也僅是當作對於未來戰略的投資落點，三年以內並沒有指望一分錢的產出。

而椰子科技公司成立不久，就從華為、中興、聯想、諾基亞、摩托羅拉、微軟、英特爾等等企業，挖來了一些不得志的科技研發人才。

後來很多人評價。這些大公司的怎麼衰落了？因為，大公司裡面無數不得志的人才，沒辦法出頭啊。

於是，很多新興的企業，每次到這些大公司所在地開會、出差。都喜歡找這些公司的一些員工談心。是不是混的很不愉快啊，有沒有興趣換個工作環境啊，想不想自己創業啊？

無數被認為是diao絲的傢伙，被挖到其他公司當寶貝，又或者是獲得風投賞識自主創業。於是，不少人開始發光發熱，反而讓以前的那些巨頭們懊悔非常。

正是因為，天才發光之前，沒有人會覺得他是天才。即使認為他比較聰明，但也很難預料他的未來。

人，往往具備巨大的不確定性。

因為人的不確定，才使得這個世界上，無數家公司起起伏伏各領幾十年。

就比如索尼和蘋果公司，索尼很輝煌的時候，蘋果創始人喬布斯曾經仰望它，希望打造出一個類似於索尼的公司。

喬布斯被趕出蘋果時，索尼公司依然很牛逼，推出遊戲產品，進入娛樂圈，吸引了無數眼球效應。

後來，蘋果公司由於常年虧本，請回了喬布斯。喬布斯迴歸之後，蘋果公司開始會像變魔術一般，一款款新穎的產品推出，重新開始成為時代的弄潮兒。

令人感慨的是，蘋果公司逐漸起死回生時。正是索尼公司神話光環褪去，不斷走下坡路的時