按天弘基金的規模一年頂多收取三千多萬元管理費和手續費，除掉開支成本只有，能剩下幾百萬元的淨利潤就算不錯了。

這麼一個盈利很少，資源有限的基金，背後的股東都是國營企業，就有點蛋疼了。除了不斷提出不合理的價格。甚至……有的股東表示，讓小夥伴公司參股，甚至控股，但他們要求保留一半的股權。

這個要求，王啟年斷然不可以接受！

保留一半的股權？

小夥伴必須要完全控股！

“15億元，認購90％天弘基金的股權！你們可以保留十分之一的股權，分享後續的成長。但如果沒有我們小夥伴控股，我們自然不會注入資源。那麼天弘基金依然是死氣沉沉，不會有任何起色！只有什麼注入資源。才會產生質變！”王啟年失去了耐心表示，“如果，你們有誠意的話，我希望最快速度完成股權交割。如果，今年年底沒有完成交易，那麼。我們為了效率著想，會考慮收購其他的基金公司！”

“好吧，價格上已經很有誠意了。不過，這件事需要打報告上去……”天弘基金的幾大股東紛紛表示。

價格上他們早就非常滿意，目前糾結的僅僅是這批發起股東們保守的股權比例問題。

天弘基金幾大發起股東都是國營企業。若非是小夥伴公司這個價格屬於天價，隨便轉讓股權的話，都會有流失國有資產的嫌疑。

所以，王啟年一般都不收購國營資產，如果真的要收購的話，絕對不會壓低價格，反而會給出一個天價。

這樣才有可能避免今後有對手，接機潑髒水，說什麼侵吞國有資產之類的。

事實上，國內改革開放之後，確實有不少的富豪，是靠著壓低國有資產的報價，廉價收購國有資產，達到暴富的目的。

這些人發家雖然快，但留下了原罪！

畢竟，他們的做法，實際上是違規違法，只不過，是當年政策上睜一眼閉一眼，只追求gdp，而不在於幕後的一些黑幕。但是，王啟年知道，用不了多久，下一任老闆上臺，則是雷厲風行的對清算，專門翻舊賬，沒有什麼既往不咎，而是嚴查到底。

因此，這種錯誤一點都不能犯，小夥伴跟國營企業做交易，寧可高價去買資產，也不能壓低價格買。

除此之外，一些位高權重的官員講話也不能完全信，不是因為對其人品不信任，而是官場上進場人走茶涼，每一任的政策都不一樣。這一任講話算話，罩得住的大佬，誰知道下一任能不能罩得住？！

所以，這些年小夥伴公司更重視的是企業治理和創新，很少涉足到政治。尤其是是高層派系之間戰隊的問題。

王啟年遇到各路大佬都表示，誰在中央支援誰，我不站隊！不站隊的好處，自然是損失了相當一部分政治資源和好處，但王啟年作為重生者，知道的東西，比上面給好處還要有用的多。

十倍的溢價收購，還是讓天弘基金國營企業的股東感覺到滿意。這件事上報給上面，國務院批准，特事特辦，2010年12月中旬，完成了基金公司股權的過戶。

這樣，小夥伴公司間接的透過天弘基金，掌控了公募基金的拍照，擁有發行貨幣基金在內的各種基金產品的資格。

接下來，小夥伴公司開始醞釀，在2011年初，對小夥伴錢包進行升級，推出——小夥伴餘額寶！

沒錯，王啟年把後來阿里的餘額寶給截胡了！

現在餘額寶這個名聲赫赫的產品，是小夥伴旗下的了！（未完待續。）

第五百二十章　年會和分紅

2011年1月，小夥伴集團財務部分將去年全年的財務報表製作出來，公司的股東和管理層也開始匯聚，召開小夥伴年會。

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