，一樣是有限制，最低減倉到25％，意味著永遠減不完倉。

靜態的倉位平衡，又或者動態的倉位平衡。本質上，是保證左側投資越跌越買的策略可以一直做下去，有限的資金但卻出奇的擁有無限的子彈。避免了有的投資者，因為覺得“見底”了，結果，滿倉買入。但實際上卻遠遠沒有見底，這樣以來，他只能望著更廉價的股票但卻沒有現金買入而陷入沮喪。

巴菲特則嫌自己老師的這種做法效率太低，早期還是用格雷厄姆的方式投資。其後，卻是卻是買入了一家保險公司，每年都收取保險資金，作為可以投資的浮存金。這樣以來，他的無窮無盡現金子彈的模式束縛更小。買買買的時候，可以用更大的桶去接那些不斷落下來的金子。

小夥伴公司雖然沒有自己的保險公司來獲得“浮存金”，但小夥伴公司自己很多的業務，在源源不斷的賺錢，這本質上，也是一種浮存金。

甚至，小夥伴公司發行一些永續債券的方式，雖然成本上稍微高了一點。但好永遠不用還本金，只用每年支付利息，這自然也類似於巴菲特的“浮存金”！

……

“facebook幾乎是無底坑啊！”張偉也不禁吐槽，十多個交易日，已經買入了2000多萬美元的股票，不過，浮虧200多萬美元。

“就按照現在這個節奏一直買下去。”王啟年說道，“買入市值超過10億美元，或者是，股價漲到發行價以上，就停止買入吧！”

facebook漲回到38美元以上的發行價，至少要等到明年第三季度。其後，很多割肉的投資者發現自己踏空了，之後，facebook從底部開始漲了五倍多，顯示出即使是大笨象，依然可以狂奔。

當然了，在美國政府搞出幾年的量化寬鬆，向全世界放水。這種大洪水之下，漲的比facebook要多的大牛股，肯定是不計其數。

但facebook圈使用者的成長期雖然過去了，但未來應該是複製騰訊當年的盈利能力，甚至，王啟年覺得，facebook也許未來的盈利是可以超過騰訊的。畢竟，騰訊大多數的使用者是在中國，而facebook使用者規模與騰訊相當，但是卻有超過一般使用者是在發達國家。

理論上，facebook年利潤達到騰訊是三倍五倍，也是一個大機率事件。

至於，facebook一直把錢拿去投資，而不分紅。這個問題……王啟年考慮的不是那麼長遠。

facebook的成長速度和前景毋庸置疑，但是它把大多數錢用於投資和擴張，而不是回報給投資者。

如果一家企業能一直把錢留在自己手裡面投資，一直會比分紅給股東更好。那麼，可能是理想的狀態。但遺憾的是，有很多的企業，積累了很多利潤，把利潤紛紛拿出去投資，一直吝嗇於分紅，最終，它規模很大的時候，開始陷入鉅虧，甚至破產了。

比如，蘋果公司當年上市，就一直不分紅。結果呢……賺的錢都差不多被虧的七七八八。如果從七十年代蘋果上市持有到九十年代，投資者會憤怒的表示，這家一直吝嗇不分紅的公司居然把錢都虧掉了，如果分給他們，分紅早就收回成本，剩下的股票是純賺的。

蘋果當然沒有破產，差點要破產的邊緣，請回了喬布斯。結果，喬布斯再造了蘋果，讓它不僅從破產的邊緣被拯救了出來，還以驚人的速度，衝擊全球市值最高的科技股。

而近些年的蘋果公司的股東吸取了以前的教訓，要求蘋果必須要分紅。所以，現在的蘋果投資者，是可以靠著分紅收回投資成本。等到本錢賺回來之後，剩下的股票即使分文不值，也是無所謂了。

facebook跟當初的蘋果一樣，賺了錢不分紅，繼續用於投資。如果一