是發起人之一，後來靜海城商行組建時，這部分股權資產被重合到城商行裡。

林泉對這九千六百萬份民興銀行的股份相當感興趣，這部分股權資產可以傳送聯投的資產結構；只侷限於一地的靜海城商行對聯投的意義不大，但是在民興銀行內部獲得話語權，對聯投的意義十分重要。但是這時候提出來，又怕審被人看成趁火打劫，猶豫不決。為此林泉常常罵自己：死要面子就賺不了錢。

國內數十家小額貨款專案近四分之三是由民興銀行提供支援，林琴南還曾一度擔任過民興銀行的獨立董事，聯投先介入小額貨款專案，再提出接受民興銀行地股份，有充分地理由說服省銀監局與省發展銀行，林琴南的影響力也可以發揮一些。

周密見林泉只對扶貧社感舉，便通知原扶貧社主任張同到新竹來。

張同這個人，林泉聽說過，但沒有見過，林琴南最初到灤縣搞扶貧社試點。張同是縣扶貧辦的工作人員，以政府人員的身份協助林琴南管理扶貧社，後來辭去公職專心管理扶貧社。這幾年。國內媒體對小額貨款扶貧專案關注起來，對興高彩烈的扶貧也給予相當多的介紹。

灤縣扶貧社作為國內最成功的小額貨款試驗專案，十餘年來累積發放貨款六千多萬，雖然有聯保制度作根基，但是拖欠問題不可避免，收回率達到98％，但是僅不到2％地壞帳率，卻遭到有些媒體嚴厲的質疑。

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