工作實踐經歷啊……所以，按理說，本來接下來應該是你……

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第二章 我是許為義（9）

我感覺到風向不對了，聽王中法話裡的意思我是不是有什麼問題，是什麼硬槓槓卡住了的樣子，甚至是什麼上綱上線的錯誤……我的腦子急速轉動著，也覺得沒犯過什麼錯誤啊，即便犯過錯誤，也沒有被人發現啊，比如和朱克山、衛合川、雄昭蘇、崔烏青、項永禮這幫傢伙一起混在娛樂場所時，確實做過幾次不應該做的事，可都是平平安安出來的，只要平安出來，我們就都還是堂堂正正的國家公務員，是人民的公僕……

許為義同志，我敏感地注意到王中法換了一種稱呼，你知道韜光養晦是什麼意思嗎？他的神態，象一個學問高深的學者在不恥下問地與他的學生探討。

我不明白王中法的用意，只得說：就是不輕易表露自己的想法。

你說出了基本意思，王中法開始象一個學者作報告，韜光養晦，也就是“韜晦之術”，歷史上，“韜晦之術”是一種重要的*手段，就是透過各種欺騙手法，表面上收斂鋒芒，隱藏才能行跡，掩飾政治上的野心和志向，解除對政敵造成的威脅感，麻痺政敵的警惕性，等待時機成熟，實現預謀的政治目的。中國古代藉助韜晦之術而達到政治目的的權術家大有人在。韜晦之術以其獨特的神奇功效，歷來受到統治者的重視。尤其是各種野心家和陰謀家，更是把韜晦之術視為自我保護和圖謀進取的有效手段，研而習之，推而廣之。你覺得呢？

王中法這句沒頭沒腦的話把我問懵了，什麼東西我覺得怎麼樣？我不便回答，只得沉默。

好在王中法似乎也並沒有讓我回答的意思，見我不吭聲，也就只顧順著自己的話講吓去：去年底，你就是太露了，而人家趙生民躲在暗處，人家懂得韜光養晦啊，所以揭竿而起，一舉成功。

我知道我應該要表示感謝了，一個領導把話與你說到這等地步，說明他沒有把你當外人。我一連點了幾次頭，象雞啄米一樣，擺出一幅痛改前非的模樣，說，王局，我實在是不真深淺，我一定牢記您的教誨，從今以後低調做人，踏實做事。

第二章　我是許為義（10）

我聽項永禮說，趙生民是嘉州市水利局局長趙新息的侄子，只是不知道趙新息有沒有為趙生民向黃立武打過招呼。項永禮是嘉州市紀委紀檢監察一室的副主任，按高配一級的原則，級別是正科級。市紀委領導的分工比較複雜，市紀委常委母馬關分管紀檢監察一室、二室、三室，但他上面有三個副書記分別聯絡一室、二室、三室，副書記、監察局局長柳達日聯絡一室，副書記萬新田、俞當長分別聯絡二室、三室。關於市紀委領導的分工，項永禮跟我說過多次，我還是搞不清楚到底是柳達日還是母馬關管著他和一室的。

從三個室的分工來看，則一室很明確就是“管”市直機關的縣處級幹部的。工作性質決定了項永禮能夠眼觀四路，耳聽八方，嘉州市正處級幹部的七大姑八大姨，恐怕他們都摸得清清楚楚。只是趙新息有沒有為趙生民向黃立武打過招呼，他也說不準，這已經超出了他的能力。

一個人話語的分量，取決於他的地位和身份，水利局比起財政局，是要矮一截的，所以趙新息打招呼了，黃立武未必聽，即便給趙生民安排職務了，可能也就是點到為止，一點小意思，如果黃立武僅給趙生民安排個科長職務，倒是符合這個規律，只是幾個月後就突然掛到下面去了，就不僅僅是趙新息給黃立武打招呼了那麼簡單。