是險惡的“江湖”環境逼的。

早在春秋時期，宋襄公是正人君子的典範，真正的“大熊貓”，高舉仁義道德的大旗，偏要在禮崩樂壞、無義戰的春秋，展開義戰，結果是被“狐狸”滅了。

縱觀春秋戰國，滿世界的成功人士都是狡猾詭詐的“狐狸”。孔子偏要振興仁義道德，偏要當“大熊貓”，結果卻成了“喪家犬”。

仁義道德不行了，“兵者詭道也”的兵家理論和法家的權謀之術大行其道。

後來，雖然獨尊儒術，鼓勵當“大熊貓”；但是環境卻越來越險惡，只有“狐狸”才能混；沒辦法，披上“大熊貓”皮當“狐狸”。

過了兩千多年，環境更加惡化；適者生存。

有誰能做到：天下皆“狐狸”，我獨“大熊貓”。真有，那“大熊貓”恐怕也要被逼跳汩羅江。

不得不承認，社會在鬥爭中發展，產生詭道；詭道與時俱進；詭道之書《三國》及《三國》文化是時代的產物。

詭書《三國》，詭魅痴迷了多少人？讓多少人詭迷心竅？

我國曆史上有三個知名度最高的人物，都出自三國時期；他們是：曹操、諸葛亮、關羽；他們的故事幾乎家喻戶曉，人們對他們的瞭解超過了三皇五帝、秦皇漢武、唐宗宋祖、只識彎弓射大雕的成吉思汗，就是聖人：孔子、孟子也不如。這都是《三國演義》的炒作。

《三國演義》還把曹操、諸葛亮炒作成歷史上最詭之人。

奸詭的曹操，儘管遭人罵；可是，其詭道卻潛移默化地深入人心，被人們自覺或不自覺地接受。

《三國》中講了一個曹操草菅人命的奸詭故事：曹操率兵*袁術，攻打壽春，久攻不克，糧食不夠了。曹操心生詭計，指使糧官用小斛分糧，引起官兵不滿。曹操又誣賴糧官貪汙糧食，借他的頭平息眾怒，攻克壽春。

曹操真奸啊！可是，這奸詭之道卻讓人詭迷心竅，痴迷地效法。

在*中，使用替罪羊，是貫用的手段。明明他是英明偉大的老闆，沒有他的指使和支援，誰敢搞亂子，整副總、經理等等。可是，為了維護老闆，卻把罪名安在別人頭上。

不只是在*中借鑑曹操的奸詭之道。有一個企業，兒子接替父親當上老闆，談了一筆大生意，對方要求三個半月的活，兩個月完成。

年青老闆心中清楚：“可以增加工資，讓員工加班。可是，這是一筆大生意，對方雖然付了30％定金，但是仍佔用大量資金；所剩資金加上東拼西湊的錢只夠發兩個月的工資。”他毅然簽訂合同，這不是他血氣方剛的衝動，而是他被《三國》詭迷心竅，自有詭謀……

詭道通往成功之路（2）。

詭道通往成功之路（2）

年青老闆心中清楚：“可以增加工資，讓員工加班。可是，這是一筆大生意，對方雖然付了30％定金，但是仍佔用大量資金；所剩資金加上東拼西湊的錢只夠發兩個月的工資。”他毅然簽訂合同，這不是他血氣方剛的衝動，而是他被《三國》詭迷心竅，自有詭謀。

這個年青老闆特別喜歡讀《三國》，讀爛了七、八本《三國》，說他能倒背如流，可能是誇張；但是他把《三國》讀得滾瓜爛熟，細嚼慢嚥地吃進肚裡，專門吸收詭道。他被《三國》詭魅迷透了心，是執迷不悟的《三國》迷，堪稱鐵桿粉絲。，

別看他年青，卻精通詭道。他要簽訂合同時，“智囊”勸他：“雖然可以實行計件獎勵，鼓勵員工超額完成；但是由於老老闆曾實行過，卻沒有兌現，失信員工。你剛上任，沒有威信，員工恐怕不會相信，也就不肯幹。”

“我自有辦法。”……

他找到他的姑姑，該企業的財務經理，把合同拿給她看：“工期兩個月，讓員工加班。