產業堪稱巨擘的李達開，國內最有盛名的職業經理人唐俊、俞亮、唐海玲、史立榮、曹國維、李甯、張平安、張亞欽，三大it硬體集團的領軍人物，中芯和朗科的創始人，京東方的董事長，長江銀行的董事長楊永屏……集體都到了。

一次能採訪這麼多的商界精英，《對話》欄目的主持人陳鴻也很興奮。

雙方很快就聊到了財團和“系”的問題。

徐騰沉思片刻，答案一如既往，“這是特殊的國情產生的必然結果，在目前的國內經濟環境下，私營企業抱團發展是一種最優選擇。單獨拆開，不管是神州電器集團，還是華騰汽車、江泰集團，想要獲得等同央企的融資待遇，幾乎都是不可能的事。透過抱團，在保證質的前提下，擴大總量，獲取更好的融資待遇，最終透過合併後的實力，投資金融企業，獲得更穩定的融資待遇，這是一個必然的結果。”

“其實我們知道，國內對於某某系一貫持有不太好的觀點，這可能是因為產權結構的不明晰，也可能是更多的歷史因素造成的，但我發現您和華騰系的其他同仁，似乎並不介意公佈整個華騰系的規模和架構。”陳鴻大致說了一個他比較關注的問題，向徐騰提問，“您對這個問題是怎麼看的，或者說，您認為像華騰系這樣的企業群體，是否有必要變得更公開，更透明？”

“人們害怕未知的東西，迷霧中的一隻狼，比你能夠看到的一隻虎，更會讓你害怕擔憂。所以，我個人認為企業財團要儘可能公開透明，讓公眾知道企業的財富是從何而來，讓公眾對企業有信心，公眾才能支援企業。”徐騰想了一下，決定說一個段子，一個事先準備好的段子，“比如說，像我的企業，很大程度就是靠拼爹才能發展目前的規模。”

大家鬨堂大笑，很配合。

“我們徐騰董事長說自己是拼爹，但我相信在座的很多企業家，很多華騰公司的股東未必認可這句話……我們請神州傳媒集團的陳大橋董事長來回答這個問題，好不好？”陳鴻很有禮貌起身邀約，讓劇組人員將話筒轉交給陳大橋，因為他看出來了，坐在第一排的陳大橋董事長很飢渴，非常想發言。

到了聯席合夥人這種地位，發言還要站起來，那就太尷尬了。

陳大橋這些聯席合夥人，包括馬枟、羅紅巖、俞亮這些有資格提名聯席合夥人的大老闆，全部都在第一排，環繞成半圈，他們的座椅是仿明式花梨木太師椅，而其他高階合夥人是仿明式的花梨木圈椅，制式更簡潔一些。

拿到了話筒後，陳大橋肯定不用起身發言，“我們徐騰董事長，和我們華騰公司這些年的發展歷程，我應該是有發言權的。為什麼呢，我說一個很多人可能不知道的小事。我們小徐董事長剛在大一創業時，遇到了很大的困難，我們老徐董事長非常擔心，又希望我們小徐董事長多一些歷練，就透過我，借給徐騰三千萬，我當時將話說的很難聽，很清楚，這三千萬是借給你的，要算利息的，就這麼多，多了也沒有。”

這個事，陳大橋這些年最少也說了二十遍，自己在神州傳媒集團開會時要說一說，接受媒體採訪要說，華銀財團內部年會也經常說。

實情當然不是這樣的，只有徐騰、陳健、徐總、陳大橋四個人知道。

“我將這個事說出來，其實就是要說明一個事，從我們徐騰董事長創業，到發展至今，基本上，這些年的每一步，我都參與了，都一直在看著。所以，我有資格做一個結論，這個結論有兩點，第一，我們徐騰董事長的商業天賦非常厲害，可最重要的品質是他敢於拼搏的鬥志，這也是大家都知道的事，我們這位小領導很特別，一方面很nice，對誰都很好，學識過人，非常聰明，一方面又很好鬥。這就像是一個學生，成績非常好，堪稱學神，學霸，我們這幾位老師見了都怕，寧願他