，都在勸說。

蘇姐這番長達半小時的電話，再加上最終確定的“10億美元”基金會的價碼，終於成為壓死駱駝的最後一根稻草。

這就是徐騰要的結果，拆散富邦系的第一步。

哪怕是隻衝著蓉州農商行的股改計劃，這也是值得的。

因為徐騰已經拿下渝州農商行的股改配額，雖說只是第二大股東的席位，也夠了，加上在此之前就完成佈局的長江銀行、江淮農商行，以及他現在勢在必得的蓉州農商行，那就是真正的長江金融線戰略佈局。

沿著長江，他布了4個點，4枚棋子，從龍頭擺到龍尾，每一枚棋子都擺在要害位置。

當然，蓉州農商行和渝州農商行的體量都不夠大，他也無意控股，這就沒有資格列入華銀財團旗下金融七姐妹的序列，但做為華泰保險的渠道平臺，意義是一樣的。

做生意，到了徐騰這個層次，繼續再向前，每一步都很艱難，每一步都很深啊。（未完待續。）

第三百四十六章　模範夫妻

徐騰這一次訪問東盟的行程結束後，要忙的工作還是很多的，首先就是“中國華騰電子技術集團公司”的內部重組問題，這裡面涉及到通訊、手機、晶片、面板、程控各個產業的內部重組，問題很複雜，光靠史立榮這位空降過來的集團董事長，根本解決不了。

華騰電子是徐騰的工業3。0戰略中最重要的環節，華騰公司的直系子公司，直接代表華騰公司的技術水準和形象，整個華騰系的核心公司。

華騰電子的重組也是華銀財團當前最重要的工作。

即便如此，在蘇姐提出一些小小的要求後，徐騰還是立即更改原定的工作行程安排，陪同蘇姐飛往首都，同中核集團領導，以及相關主管部門的領導會晤。

華銀財團在電力系統的佈局是相當深遠的，從2002年全面介入，國內的電力、電信、石油、鐵路四大系統就一直是華銀財團的大客戶，單獨核算，建行依然是四大系統的第一大融資銀行，但要核算整個財團，華銀財團的融資總比例，已經高於建行和工行。

相比於建行、工行，華銀財團提供的融資服務是更全面的，除了銀行貸款，也能提供上市ipo、企業債券、投行融資、私募基金等一攬子解決方案。

國家電網在香港上市，在內地a股的兩個殼資源融資上市，包括最近在a股、港股和倫敦股市發行的總額70億美元的企業債券，都是由華銀財團操作的。

這是一個典型的雙贏合作，做為內地最大的私營財團，擁有多家金融企業的華銀財團需要維護貸款、融資等業務，需要穩固的大客戶關係，而電力、電信、石油、鐵路四大系統，歷來是國內最優質的大客戶。

很多人說民企貸款艱難，身為中國民企典範的華銀財團應該更多的開發民企貸款市場，為民營企業提供更多的融資服務。

說這種話的人都是混蛋，都是站著說話不腰疼，要不然就是為自己的金主說話。

對銀行來說，對全世界的銀行來說，對全世界所有的銀行家而言，國家電網、中國電信、中石油……這樣的企業都是最優質的大客戶，有多少貸款需求都可以滿足。

私企就是私企，不要在市場上拿“民營所有制”來博同情。

你給私企貸款，對方垮了，老闆跑路了，那就是你倒黴，你給國企貸款，即便垮了，地方國企找省裡，中央國企找中央，老闆永遠不會跑。

就算是最差的殭屍國有企業，最終會有一個各方都能滿意的解決方案，特別是對銀行來說，不至於虧到哪裡去，總歸是有一個兜底的地方財政擔保。

滙豐、花旗在內地也有貸款業務，你去查一查資料，80％業務是為國企提供融資服務。