如果要把風雲榜做到像格萊美那樣，頒獎晚會的各項活動策劃，事件安排。絕對不是動動嘴，你就能把事情做好的。飯要一口一口的吃，路要一步一步地走。步子邁得大了，容易扯著蛋。

陳渤來到光線，首先亮出的籌碼就是已經和百事談了合作，再加上唱片公司的授權。別人對你不熟悉的時候，就要看你的合作伙伴是不是業界大牛，一出手就要先震住對方。

光線總裁王昌田在媒體行業摸爬滾打十多年，也不是那種好糊弄的。隨便來一個人就自稱百事和百代的合作伙伴，而且還只是個20出頭的小夥子，任誰都不會立刻相信。

“喂，鄭總。跟你打聽個事兒啊，百代唱片是不是把電子音樂版權授權給了一個叫做天空網的網站？”王昌田作為娛樂媒體，自然常跟影視、音樂公司打交道，和鄭榮森也是老熟人了。

“對，是有這個事。因為是個小事，就沒有開釋出會。有什麼問題嗎，王總？”電話那頭的鄭榮森一頭霧水，什麼事情值得打電話親自過來問的。

“沒什麼事，就是我公司來了一個小夥子，自稱是天空網的ceo，說是百代唱片的合作伙伴，還和百事集團也達成了意向。我這也就是確認一下。”

“哦，是不是一個穿t恤，牛仔褲。叫陳渤的一個小夥子。如果是他就對了，我和他見面聊過，是個很有想法，有前途的年輕人。”

“對，對。沒錯，就是他。有空一塊吃飯啊，我就先不打擾你了。”

也就怪陳渤打扮的太普通了，一直就是t恤牛仔，因為這樣穿著舒服啊。而且網際網路公司極少有很講究衣著打扮的問題，商務打扮的都比較少。就一時沒注意，他也忘了畢竟這還是個以貌取人的社會。

王昌田確定了陳渤的身份之後，便回到了辦公室內。他不缺乏投資的眼光，但不想浪費時間。陳渤也不囉嗦，直接將策劃案推給他，看過之後也就明白了。

其實光線內部現在也正在籌劃這麼一檔音樂節目，只是還在討論立項當中，最大的問題不是別的，也是缺錢。別看他這個公司看起來很光鮮，但也沒多少利潤。現在的電視節目主要還是比較傳統的做法，製作播出一體化，所有風險都有製作單位來承擔。

電視臺都是國有媒體，就不存在風險問題。但是現在也在嘗試著改革，節約降低成本。比如說某省臺拍一部電視劇，投資1000萬。如果比較熱播，收視率也高，賣廣告費的同時還能將版權賣給其他電視臺。如果說是砸了，廣告費也收不了，版權也賣不出去，就賠大發了。

製播分離完全不同，製作公司1000萬拍一部劇，電視臺審完之後就可以根據精彩程度來按集購買。二三十集的電視劇就可以只花費一兩百萬可能就買的到，電視臺的播出成本就會大大降低。可以根據自己本臺的定位和收視觀眾群體做出相應調整。這才是完全市場化的運作。

陳渤帶來的這份策劃，無異於雪中送炭。基本上是一拍即合，而且兩家合作的優勢非常明顯。光線掌握電視媒體渠道，天空網掌握網路渠道。

光線的缺點是一個節目半個小時最多播放幾首mv，但是無法做到音樂試聽。現在還沒有數字電視，又沒法進行回看，但天空網可以，而且有準確的資料可以查的到。電視臺最多做個抽樣調查，所有資料都比較模糊。

陳渤一個電話將莫飛和法律顧問張千給召喚到了燕京，合作是板上釘釘，沒問題。但現在是三方協議的一些細節就需要各公司的法務來共同起草確定了。

首先確定的自然是天空網和光線傳媒的戰略合作伙伴關係，

1。 雙方共通運營“華夏音樂風雲榜”這個音樂公告排名的品牌。

2。 光線傳媒負責電視、報刊渠道製作與推廣。天空網負