大的勇氣和智慧啊。可是三、四年過去了,居然什麼事兒也沒有,不得不佩服那些妄想一手遮天的人的本事了。
同時要求制定旅遊購物及佣金比例等相關契約的規定,也只是一紙空文,實際的購物和佣金比例契約根本沒有改變,甚至更變本加厲。在其他配套管理體制跟不上的情況下,花費重金購買的結算中心繫統也成了聾子的耳朵——擺設。
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6、導遊的壓力(10)
為什麼就這麼難呢?因為公對公的佣金制,打破了海南旅遊長期以來形成的一套不成文的遊戲規則。這個規則看不清也說不清,但確確實實地維繫著海南發展的某種平衡。
就是這個規則,不僅維繫海南旅遊發展的某種平衡,在全國各地的旅遊市場上,都可以見到它的影子,甚至在國外,它也一樣無處不在。它是一個幽靈,阻礙著旅遊市場的正常發展。
幽靈的存在並不可怕,可怕的是旅遊界的每一個人都有知道它的存在而聽之任之。讓它消失並不是一件不可能的事,但其中牽涉到太多的黑幕,以至旅遊市場的主管部門也對之視而不見。
這很容易弄明白,舉一個簡單的例子:淮河治汙一向是個老大難,國家下大決心和力氣總不見太大的成效。其中有一段治汙的成績相當不錯,但當地的經濟卻大受影響,環保局的人在當地根本抬不起頭來,同時苦於管理經費的不足而陷入困境,甚至到了工資都發不出的地步。相反那些臭水橫流的地方的經濟卻欣欣向榮,當地環保局的工作人員個個都腦滿腸肥,生活優越。為什麼呢?隔三差五的下面就會有人來上貢,找個藉口下去巡視一番又會滿載而歸。不肥能行嗎?至於治汙治的好的地方,有誰會來上貢?又有誰會讓你滿載而歸呢?
河流汙染的後果可想而知,養肥了無良的廠家和當地政府,坑了下游的地區和百姓。旅遊界的幽靈又養肥了誰?又坑了誰呢?
養肥了誰且不要追究了,但被坑的是遊客是板上釘釘的事實。有人把它歸咎於遊客的不理性消費,只看到低價遊的吸引力,在參團之前卻不多問幾個為什麼?為什麼到海南島旅遊雙飛三晚四天的報名費只有600元?為什麼在廣州有55元的香港一日遊?為什麼會有1元泰國遊的大餡餅從天上掉下來?這樣低價格要吃什麼樣的餐?要住什麼樣的酒店?要乘什麼樣的車?會得到什麼樣的服務?裡面會不會有什麼陷阱?
實際上很多人都明白,沒關係啊,導遊不就是要賺回扣嗎?導遊帶我們去的地方東西都很貴,自費參加的專案也沒什麼值得看的,我不買不就行了唄!不就是帶我去購物嗎?不就是讓我參加自費嗎?不參加自費不就行了唄!難道導遊還能吃了我?花上這麼一點錢就能出去玩一圈,為什麼不呢?
他們不懂什麼叫旅遊!也不懂為了低價的原因,他們會失去自己的尊嚴!會失去國家的尊嚴!沒有人能夠告訴他們!
7、導遊的管理(1)
——導遊形象的黑暗,跟管理者有很大的關係。如果管理部門和旅行社能真正保證導遊的利益,維護導遊的合法權利,並按照社會對導遊的正當要求去管理時,導遊形象的改善並不是一件很難的事。然而這一點卻總也做不到,這是為什麼呢?
我國旅遊業持續快速發展,全國導遊隊伍日益壯大。每年一度的導遊資格考試場面越來越火爆。到2005年底,我國持有全國導遊員資格證書的人員已超過20萬人。其中,社會導遊人員預計為12萬人。這些導遊既有專職的,也有業餘的,水平不一,良莠不齊,工作經驗存在一定的差異,對管理者的素質提出了更高的要求。
對導遊的管理分為兩個階層,最基層的當然是旅行社和導遊服務公司(中心)了。最高層呢?毋庸置疑,是旅遊局下屬的