“其實解決問題的方法，大黃蜂早就有了。”

閒聊幾句，等大家放鬆了心情之後，李睿說道。

眾人都是一愣。

丁潔疑惑的問道：“老闆，你是說解決供需問題的方法我們已經有了？是什麼？”

其他人也都十分期待的看著李睿。

李睿淡淡的道：“順風車。”

順風車是當初星瑞出行和快滴正式開戰時推出的一個新功能，能夠自動根據司機出車收車的位置判斷家的方向，等司機決定收車時，推薦相同方向的訂單。

最初這個功能只針對計程車司機，後續又針對白領人群進行了推廣，剛推出的時候很是轟動，打了快滴一個措手不及。

為了給順風車功能加碼，李睿還做了兩檔綜藝節目，其中他親自出演的《送十個女孩回家》，不但讓他提前遇到了虞秋月，也獲得了非常高的讚譽，甚至獲得了去年金鷹獎的最佳網路綜藝節目獎項。

藉著綜藝的熱度，大黃蜂的順風車火了一把，目前在大黃蜂註冊的車主分佈在全國數十個大中城市，數量超過300萬人。

只是大家都不明白，順風車怎麼就成為解決供需問題的方法了？

我們的順風車服務都上線一年多了，也沒解決啊？

李睿認真給他們分析道：“想要解決加價問題，就得先解決供需問題，想要解決供需，我們得弄清楚一件事，那就是供需是由什麼決定的？如同把供需比作一個需要不斷調整的天秤，那麼天秤一邊是運力，另一邊是需求。”

“需求方面，除非是旅遊城市的淡旺季，不然大部分時間都是固定的。而運力，則是會不斷浮動的，所謂的運力有剛性運力，也就是我們的專車和快車，這些司機是專門以開車為生的固定運力。剛性運力想要維持，需要消耗很大成本的，而打車這個行業天然存在波峰和波谷。”

“上班的早高峰和下班的晚高峰，是兩個波峰，晚上夜生活的時段可能還有個小高峰，這些波峰時段叫車的使用者非常集中，對運力的要求非常高，一旦剛性運力不足，叫車的需求難以得到滿足，天秤就會傾斜，這種時候就需要增加砝碼來恢復平衡，砝碼也就是我們的加價功能。不過這個功能無論怎麼做都要捱罵，加價太多也捱罵，不加價打不到車也捱罵。”

眾人都苦笑起來，尤其是身處第一線的幾位高管，露出一副不想活了的表情。

“運輸業是不可能按照波峰來配置剛性運力的，不然波谷的時候怎麼辦？而每一天當中，波谷的時間是遠遠多於波峰的！那麼多車無論是在大街上閒逛，還是在路邊停著，都是巨大的浪費。”

“所以我們需要撬動剛性運力之外的彈性運力，才能解決問題！什麼是彈性運力，其實就是我們的順風車司機，第一他們有車，第二他們本來就需要在波峰時間出行，是天然完美契合的彈性運力！”

眾人有點咂摸過味了。

不過他們還是不理解，既然順風車司機就是彈性運力，為什麼大黃蜂現在的順風車業務無法解決供需問題呢？

“自從拍完綜藝之後，我很久沒關注過順風車這個產品，是我的責任。”李睿在提出解決方案之前，先做了一個自我檢討。

眾人都嚇了一跳，紛紛主動承擔責任。

“是我這個ceo沒有做好自己的工作。”丁潔道。

廖永言也道：“是我沒有做好市場調研！”

張小梅道：“是我們部門沒有做好總體的統籌規劃。”

李睿笑著一擺手道：“不用你們幫我承擔責任……我剛剛去洗手間的時候，開啟app看了一眼，又問了一下技術部門的負責人，才意識到問題出在哪裡。”

“順風車使用者現在的叫車步驟是，出門，