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第611部分

費者,我不認識他,他是一位老師,經常看我們的網站,發了e-mail,說希望跟我們認識,打電話給我,吞吞吐吐說希望買一輛車,希望四萬元左右一點,希望質量好一點,希望找一個廠家,便宜一點賣給他。在華夏的二三城市,非常想買車,但的確是由於受收入的影響,華夏的人均消費多少?他看到很多好車,他想買七、八萬,只能拿出四萬塊錢,從四萬塊錢的標準要求七、八萬的車,這東西的確是大家心裡落差很大,這是我分析網友的心理。”

趙福全這個時候說:“很多消費者對國產車價格的要求不是很高,我們天辰現在是從中端往下走,暫且不說。就說吉瑞,對國產品牌的消費者對價格比較認可,消費者不認可是合資品牌,現在從效益看,合資品牌很多廠家的利潤並不是那麼高,但是為什麼消費者感覺它價格高,就是很多汽車廠商它的成本太高,這種成本很大一部分是因為本身自己沒有自主權。”

沈月榕點點頭:“技術轉讓費。”

趙福全肯定了她的說法,補充說:“技術轉讓費,零部件採購,包括很多營銷手段,比如4s店營銷成本。前兩年汽車市場往上走的時候,很多盲目的投資也好,增大了行業的成本,包括以前的企業,一個是外資的成本,還有老的國資企業社會的成本,都造成了現在很多的經營成本比國外高很多。我們算平均每個人的生產率,大家以前覺得我們人工便宜,應該成本很低,但是要算一下人家的生產率跟我們的生產率,可能我們的成本還要高,我們真的把國內的汽車產品做下去,更多的是廠家自己在生產成本還是要做工作。這種工作是長期的,不可能讓廠家今天一下子把成本降下來,有一個逐步的過程,現在預測華夏的汽車價格總是說降是大趨勢,當然不可能讓它一天還像前兩年大幅度下降,以前的利潤已經壓了,剩下是廠家做深層次的功夫把成本降下來,把價格降下來,是這樣的趨勢。”

沈月榕忽然笑道:“我們要轉換一下話題,我注意到最近還有一個現象,什麼77777,88888,99999,這個策略不知道蕭書記和趙總有什麼感覺?”

在蕭宸的示意下,還是趙福全先說:“就是這種定價,很難說它是合理的還是不合理,你說我的車為什麼賣99999,我可以賣十萬,也可以賣99998,對廠家定價來說,可能從華夏傳統的所謂的好彩頭或者從市場營銷的概念來確定的。不必說這個定價是合理還是不合理,任何一個定價是一個價格空間,從吸引消費者眼球也好,是從所謂的營銷的手段來說,產生定價的方式。”

蕭宸就更直接了:“更多的是吸引眼球,沒有特別的意義。像33333,可能定在34000或者33000都行,取這麼一個,不一定就是立足點。就是吸引眼球。”

沈月榕道:“我想說它的正面效應跟負面效應,正面效應一定是深刻價格,過目不忘,誰也忘不了,每個人都會忘不了。負面效應比如吉瑞的銷售總監說2005年的銷售業績非常值得人欽佩,做得非常好,但是價格剛才說兩個效應都有,吸引眼球,第二就是降低了人們對他的科學的含金量。第二個,這個價格可能引導消費者的方式太搶眼球了。吉瑞轎車要強調一個xìng價比,提到什麼的時候,弱化了這樣的效果。他起到了弱化你定價跟設計的……比如你的價值,你的價值含量,技術含量,市場定位的效果就弱化了。”

吉瑞是蕭宸一手建立的,但現在跟他已經無關了,不過蕭宸還是說:“在不同時期可能會採取不同的策略,這個時期最需要吸引眼球,就用這個辦法,把眼球吸引過去了,我覺得到了一定量,今年再過了,也許明年不用這個辦法,十幾款車定這個價,沒有辦法再定了。這個策略就是在出奇制勝,別人都不能這麼做,正好吉瑞有幾款車,適合這個辦法做,就成