保留的華泰證券整個華銀財團崛起之源的這家老牌證券公司，也被徐騰毫不留情的併入華夏證券，華泰保險同樣併入華夏保險。

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2011年是徐騰和整個華銀財團最忙碌的一年，最拼的一年，不是拼命擴張，而是拼命收縮，大刀闊斧的改變財團架構，整個財團的下屬企業總量大幅縮減了一半，財團總員工數量削減了1/3，僅是透過出售華泰鋼鐵集團、陽光電纜公司和其他低技術產業就削減了21。8萬名員工。

這個及時的快速收縮，讓徐騰手裡騰出大量的資金，足以應對普瑞瑪和先正達的收購，再加上一個福特集團也不是什麼大事。

所以，對柳俊生想要收購福特集團的想法，徐騰既不支援，也不反對，他的態度很簡單，只要你們這些人能談出一個讓他沒有理由拒絕的價格，再拿出一套合理合適的重組方案，他就批准交易。

這個事，他交給柳俊生、陸志豐負責。

至於華騰精工集團和普瑞瑪集團的併購交易，到了2012年的5月，歐盟依然沒有透過，在那裡反覆爭論，反覆傲嬌，在那裡怕中國人盜竊老歐洲的技術啊。

徐騰絕對不愧是第三元首，對於全球經濟資料的統計與分析，他的掌握程度要比g20的很多央行都清楚，以至於國內的央媽也要和他交換資料，每個月都會派遣一名委員，單獨和徐騰面談。

他一直在仔細觀察義大利的經濟資料，2010年3月…2012年5月，義大利銀行的不良貸款率至少增加了7個點，從二十幾個點衝入30％，這就等於說，義大利的銀行每借三筆錢，其中就有一筆違約，還不了。

這不是開玩笑的問題，這是生與死的問題。

所以，徐騰不著急，著急是義大利。

歐盟肯定不想批准，不願意繼續被中國人盜竊技術，將希望寄託於美國出面表態，因為普瑞瑪集團的機床在軍工領域的運用範圍還是很多的，特別是在航空領域，堪稱是歐洲最頂尖的鐳射切割和鐳射加工工藝，羅羅公司就是普瑞瑪集團的大客戶之一。

美國很奇怪，就不吭聲。

歐盟深信這個交易背後有中國政府的鼎力支援，不願意冒然否決，就只能拖著。

普瑞瑪集團和義大利政府已經急的快上吊了，沒有買家就算了，只能是政府想辦法不讓普瑞瑪集團倒閉，逼著銀行拆借資金堵住窟窿，有買家還不趕快賣啊！

結果，鱉王那邊先得手了。

鱉王陳永年在華銀財團的聯席合夥人中，水平有限，地位不算高，因為資深，鎮得住永泰化工集團的那些全球招募來的高管罷了。

畢竟這個老東西在做人的領域，還是很有手腕的，經常不經意的透露一些徐家的秘密，透露一些當年和徐媽做知青的舊事，透露一些自己在國內前三排的人脈關係。

鱉王有兩個很厲害的優點，一是能忍，二是很陰，與先正達集團的談判，他整整談了兩年，終於逮住最佳的契機，以330億美元的“天價”達成了交易。

先正達的股價在過去兩年一直處於反覆漲跌的過程，今年終於達到一個高峰值，每股價位從2008年10月最低谷的26美元，漲到了60。4美元。

對先正達的董事會和大股份股東而言，各方都覺得這個價格已經是漲到了頂峰，隨時可能下跌。

這個創造了中國企業海外併購記錄的330億美元“天價”，70％是現金，30％是股份互換，在永泰化工併購先正達後，先正達的股東將持有永泰化工35％的股權。

對雙方來說，這都是一個非常好的買賣，永泰化工的賺錢能力和先正達不相上下，長期盈利能力良好，而先正達則擁有永泰化工急需的農藥化工技術和轉基因技術。