外，聯合國統計司接受雙重領導，其調研業務歸國際經濟與社會事務部領導，技術合作業務由技合部領導。

技合部成立後的第一任副秘書長傑馬科耶只幹了一年就卸任了。畢季龍１９７９年７月上任後，首先集中精力整頓內部，對人事方面作了力所能及的調整。聯合國絕大多數職員的任用是長期合同，工作到退休年齡為止，沒有特殊問題不可隨便解僱，因此，在職員的任用合同未曾到期時進行調動頗費周折。儘管如此，還是換掉兩名司長，一名是已超齡的規劃與執行司司長，從聯合國開發計劃署調來一位有經驗、有幹勁的人來接替；另一名是方案支助司司長，與人事廳的一位司長對調。後來的發展證明，新任命的司長在新的崗位上發揮自身的長處，經過一段時間，效果立見，這兩個司的勞動紀律明顯好轉，生產效率得到提高。

但是，１９８１年４月間，聯合國開發計劃署和聯合國人口基金相繼宣佈，由於發達國家減少對援款的認捐，它們被迫減少專案，各執行機構必須採取相應措施，停止執行一些已經做好預算的專案。緊接著，聯合國人口基金將技合部本已批准的專案預算砍掉三分之一，開發計劃署也砍掉一些，作為執行機構的技合部所收取的行政費將因此大幅度下降，該部不得不在人事上採取只出不進的辦法進行縮員。１９８３年６月，技術合作部實行精簡機構，在總部的總人數從原有的６５８人中減去１７９人，餘下４７９人，在亞非拉執行專案的人員也由１７００人減為１２００人左右，它的結構從原來的五個行政司併成四個，將原規劃與執行司撤銷，其職能分由四個司承擔。精簡後的四個司的名稱和職責是：

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為發展中國家服務的部門（4）

１）政策、規劃與發展計劃司：主管技術合作的政策，對專案的規劃和評估，以及執行發展計劃諮詢專案。

２）自然資源與能源司：　執行礦業、水、能源、可再生能源、公共工程、測繪與遙感等專案。

３）發展行政司：執行公共行政、公共財政管理、稅務改革以及人口方面的專案，包括建立和完善文官制與審計制度；等等。

４）方案支助司：主管招聘專家、技術援助專案的財政管理，為受援國採購裝置，安排出國培訓及獎學金，及日內瓦招聘與獎學金辦公室的工作。

另有直屬副秘書長辦公室的執行辦公室，主管技合部本身的人事和財務。

聯合國統計司仍接受雙重領導，其調研業務歸國際經濟與社會事務部領導，技術合作業務由技合部領導。

機構精簡後，技合部的支出大量減少，結構更合理了，效率得到提高，提供援助的範圍及覆蓋面反而比以前有了增加，成為一個財政上有大量盈餘向後備基金提供的部門。

畢季龍主持技合部到１９８５年６月底，當年７月，我國政府推薦謝啟美接任，直到１９９１年１月。

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從五花八門的任務中入門（1）

我到技合部上班後，１９８０年４月２３日，負責人事廳的助理秘書長喬納給我寄來聘書合同，其中載明：

職務：副秘書長辦公室主任

工作部門：技術合作促進發展部

職類：特等幹事

級別：Ｄ－１，１檔

工作地點：紐約

稅前年薪：４３８９０美元，外加４０％的工作地點差價調整數及其他津貼

工作時間：兩年，１９８０年３月１４日至１９８２年３月１３日

特殊情況：從中國政府借調

我於１９８０年４月３０日在聘書合同上籤了字，表示接受上述條件，一式兩份，人事廳和我本人各存一份。