了上午接受學習的觀念，認為還是周大師說得對，一定要創新。就在他演講回到廣州的第三天，一位聊城的開發商給他打來電話：“周老師，我們合作一把吧，我非常欣賞你的思想與觀點，尤其贊同你的創新理論與方法。”周老師告訴他：“必須先看專案，然後談合作，去聊城考察專案的費用要由你方承擔。”聊城老闆毫不猶豫地說：“沒問題。你是我的老師，請老師出馬，肯定費用由我負責。”　【插圖02】　電子書　分享網站

二、創新就是創造性破壞（9）

周帆帶了一個秘書到達聊城，看過專案後，兩人坐下來交談，在兩個小時內就將合作合同簽訂完畢。最後聊城老闆對周大師說：“即使你再開高點價錢，我也會與你合作，就是想透過合作，交你這個朋友。當時我還有幾個開發商朋友一起去聽你的課的，你的創新觀點讓我們幾個非常佩服。”

【一個拍案叫絕的創新：閱讀式衛生間】

這裡我摘錄周大師原創方案中的一段，以饗讀者：

【第五部分：產品策劃

核心思考：

◆我們的產品如何開發才能保持在本市的領先地位？

◆如何開發才能體現產品創新與概念表現的無縫連結？

◆如何開發才能保持專案旺盛的銷售力？

基於以上幾個問題，我司以市場調查為基礎，從專案本身特點出發，著力打造出一個全面領先於本市市場的獨特產品，務求讓專案以高標準入市，達到一炮走紅的目標。

產品創新：

隨著房地產開發的不斷成熟，產品同質化越來越嚴重，競爭也越來越激烈。沒有創新的產品很難吸引消費者的眼球，也很難實現差異化競爭，因此本專案的開發應儘量避免俗套，力求在產品的創新上下功夫。

那麼，如何在產品同質化現象十分嚴重的現實中來進行創新呢？這是每一個策劃師的沉重課題，但卻一直得不到突破。

根據“創新在於細節”的創新原則，我們策劃小組把視點放在了產品的細部處理上。創新當然離不開目標消費者，只有能滿足目標消費者的共同需求，創新的價值才能得於體現。

經過反覆研究，我們發現了一個十分有趣的現象：人們在上衛生間方便時，總希望隨手帶份雜誌、圖書或者報紙之類的讀物，以便在上衛生間“方便”時可以讀點東西，一則打發這段不雅的時光，二則充實點知識。中國有位著名女作家，在一本書的序言中寫道：“人們都有個愛帶書上衛生間閱讀的習慣，並且所帶的書是自己喜歡閱讀的內容，我希望我的這本書，能成為廣大讀者帶到衛生間去閱讀的佳品。”由此進一步證實了人類有“在衛生間喜歡看書”的普遍愛好。同時還發現另一種奇妙現象：有許多人，為了在衛生間閱讀得有價值，他們往往到處找“可帶”“可讀”的書報刊，等翻到了這“可帶”“可讀”的書報刊後，就匆匆忙忙地趕往衛生間去“方便”。

根據這一現象，我們不妨來進行深層思考，人們為什麼要把書帶到衛生間？答案只有一個：消磨在衛生間的沉悶時間。人們為什麼要到處翻找可帶的書報刊？答案還是一個：衛生間沒有書可供閱讀，所以只有在臨時慌忙尋找適合的書報刊帶進衛生間。

我們再做深一步的假設：假如能滿足人類的這種共同需求，那麼這將受到高度歡迎。

透過以上思考與研究，於是一個奇絕古今的創意產生了：策劃製作一個帶書房的衛生間。

書房式衛生間可行嗎？

1、從成本角度考慮：無需增加多少成本，只需製作小型的簡易書報架放在衛生間即可。或者在衛生的一面牆壁上製作一個嵌入式可放置書報的微型書櫥。以上兩種方法均能實現這一奇妙創意。並且無需增加多少成本。