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城市建設的這種聚集效應更是明顯。人口集中居住有利於加快城市化程序，有利於充分發揮城市的規模效應和規模溢位效應，有利於市場經濟的資源合理配置，有利於經濟的快速和可持續發展。它既能吸引所在地區最先進的生產要素，實現自身的經濟擴張和產業結構升級，又能透過擴散效應向周圍地區傳播先進的技術、資金、資訊，帶動腹地經濟的發展。

經濟學家認為，透過各種產業聚集形成的產業群組織，會產生一個城市創新因素的聚集和競爭力的放大。美國著名學者波特認為，產業在地理上的聚集，能夠對產業的發展產生廣泛而積極的影響，並進而成為整個國家的競爭優勢。

那麼，對一個地區或城市來說，產業聚集為何能夠形成城市的競爭優勢呢？

首先，產業聚集能夠更好地整合城市資源形成聚合效應。以矽谷為例，自從高科技在該地區落戶以來，矽谷的資源狀況、經濟基礎和產業傳統，結合市場需求，形成了具有自身特色的高科技產業群。這樣的區域特色產業，更好地發揮了經濟高度社會分工、專業化協作和生產成本低廉、市場反應靈敏、規模經營等群體優勢，進而形成了區域性的整體規模優勢。

其次，產業聚集能夠產生城市的競爭優勢，但這種聚集還不是直接的城市競爭力。產業聚集是形成城市競爭力的必要條件，而非充分條件。兩個同樣集中大量的高新技術產業的城市，卻可能形成截然不同的競爭結果。因此，產業群的關鍵或說生命力在於是否能形成產業聚集效應。也就是說，產業內和產業之間不是簡單空間意義上的“扎堆”，而是內在的人才、資源、資訊、技術、市場的深度組合，其中還隱含著文化觀念等軟性因素的契合。

所以，只有當這種多層面的聚集形成之後，產業群的效益才能顯現。一旦各種經濟要素聚集在一起，規模效應就出來了，從而形成了馬太效應。

鎖定效應：原因分析之六

在經濟領域中，形成馬太效應的另一個主要因素是鎖定效應。

首先發展的技術可以憑藉其領先優勢，實現規模經濟，降低單位成本，誘使同行採用相同的技術，從而產生協調效應。技術在行業中的流行會促使人們相信它會進一步流行，實現了自我增強機制的良性迴圈。

而一旦某種商品形成規模化之後，由於在市場上擁有絕對的優勢，人們在長期的使用過程中會形成固定的消費習慣，企業也因此很容易把該商品的特點變成一種行業標準，使得競爭對手很難改變這種狀態。

如果新技術由於某種原因太晚進入市場，就不會獲得足夠的追隨者，沒有足夠的追隨者就不能收回技術開發成本，從而不能進一步開發新技術，由此陷入惡性迴圈，進入鎖定狀態。

在上個世紀70年代的時候，世界上流行兩種不同的錄影帶制式，BETA（也叫小二分之一）和VHS（也叫“大二分之一”）。索尼公司生產的BETAMAX，在技術家的評價裡比“大二分之一”先進得多。但是後者的生產商是老牌產業巨頭松下電氣，在錄影帶的市場競爭開始之前，松下已經比索尼佔有大得多的家電市場，並且與其他國家的進口商和電視機生產商建立了比索尼公司密切得多的夥伴關係。憑藉市場份額的優勢，松下在10年內徹底擊敗了對手的優勢技術，今天我們已經看不到“小二分之一寸”的錄影帶了。　txt電子書分享平臺

1馬太效應無處不在（13）

對於高科技產品來說，鎖定效應的作用最為明顯。各種高科技產品在使用前都要花一段時間來學習，因此當使用者學會此係統後，他們便不願意花時間