嘉禾這時進入紡織業就相當於49年入國軍，所幸老闆也沒進入紡織業的想法。

不然可咋整？吵一架啊，季林川自認為沒這種本事。

按他的想法，想整合產業鏈，也只有國家組織能做到。

「話題又要回到嘉禾要做的棉花品牌。」郭陽問道：「嘉禾最大的優勢是什麼？」

「種子。」有人搶答道。

郭陽點頭，「所以要透過種子做文章。」

許多人不明所以。

天棉20和天雜棉1號是優秀，但能提高產量和棉花品質已經是了不得的成績，還能玩出花來呀！

與會的眾人都靜靜聽著。

「我打算讓棉麻公司牽頭成立一個產業聯盟，成立自己的棉花品牌，打通從種植到終端的服裝品牌的產業鏈，面料標牌上標註品牌棉。

這個產業聯盟包括『科研生產--加工流通--紡織服裝』全產業鏈的企業。

通俗的說，就是需求方就生產什麼，種子企業提供什麼，科研單位就研製什麼。」

季林川並不意外老闆的這個想法，事實上，與會的人大多數都猜到了他的想法。

想了想，季林川說道：「也有問題，比如有的團場或者說有的棉田，往往不止天棉20一個品種。」

郭陽笑道：「產業聯盟目的之一就是要解決品種混雜。」

這話一出，立馬就有人附和。

「品種混雜一直是軋花廠皮棉高等級原棉比例提不上去的原因。」

「對，收棉的時候必須得把棉花的品種分開。」

郭陽咳了兩下，說：「不僅如此，聯盟還要確定高品質棉花品種丶種子丶加工技術規程丶原棉等標準，以及建立品牌棉花品種丶生產丶加工丶紡織丶服裝丶家紡等基地，最終目的是為需求方持續提供超越澳棉美棉的高品質棉花，並且，聯盟不僅侷限於疆省。」

季川訝然道：「天禾種業已經進入長江和黃河流域的棉花產區了？」

「還沒有，但這是遲早的事。」

郭陽沉吟道：「嘉禾畢竟不是官方，唯一核心的紐帶也只有種子，每一份願意加入我們的力量都要珍惜。」

季林川也說道：「的確，棉花品牌打造是一個緩慢的過程，但現在逐漸進入了機採棉時代，天棉20在這方面有優勢，配套的採棉機也是優勢。」

「那就是有信心了？」郭陽問。

「有。」季林川道：「還是那句話，品牌建設的根基種子和種植管理，這兩樣有了，對下游企業應該有吸引力，現在要做的就是聯絡他們，達成合作。」

郭陽很滿意季林川態度的轉變，一開始時，這位還有疑慮，但主要是擔憂嘉禾想進入紡織和服裝產業。

然而，郭陽品牌建設的路徑是產業聯盟，雖然同樣有難度，但有跡可循。

季林川的信心來自於種子，以及嘉禾的育種能力。

郭陽同樣如此。

國內棉花產業薄弱環節是機械化，尤其是機採棉，這也是棉價內外差的主要原因。

但這一短處在未來幾年將慢慢補上，加工工藝也相差不大，相當於鏈上的企業差不多是同一水平。

這時候，棉花原料的重要性就突顯出來，這就回到了嘉禾的優勢。

隨著時間推移，品牌優勢就會越明顯。

郭陽沉吟道：「在終端的服飾和家紡品牌上，蔚來田間有資源可以提供，後續就需要一家家去談。」

「這是自然。」季林川已經做好了準備。

生產經理潘端行想到剛才自己的發言，心有餘悸，趕緊出聲說道：「紡織企業上，我等會兒就可以和雅戈爾丶華孚等大型紡企聯絡。」