名下的離岸公司轉移。

一石擊起千層浪。文章釋出之後，網民的憤怒爆發了：

“建議宗慶後先生向支援您的中國人民大眾解釋一下，為什麼要辦那麼多離岸公司？”

“宗慶後不是天天說娃哈哈是民族企業嗎，現在怎麼全是英屬維爾京群島公司？”

“我原來不瞭解，也覺得理所當然支援國人。現在。。。。。。我不知道娃哈哈到底是誰的了！？”

“沒有達能這個‘壞蛋’，我們怎麼可能知道宗慶後妄圖把資產轉移到國外，把包袱留給國人呢？”

“希望國資委介入，不允許任何人瓜分國有資產，但也決不給任何外國公司佔到便宜。”

……

究竟是怎麼回事？

我忍不住與宗慶後聊起關於國有資產流失這件事情，我關心的是如果宗慶後確實存在“轉移國有資產”的問題，即便在這場糾紛中不引爆，將來也是身家性命之災。

“這就是三宗罪！”沒想到我一提到這個，老宗一下子就爆了：“這就是達能威脅我的三宗罪，也正是我要諮詢您的幾個問題。”

於是，我第一次聽到媒體吵嚷後面達能真正的三張法律牌。達能慣使陰陽計，媒體爆炒的合資糾紛說宗慶後違約只是“陽”，宗慶後三宗罪才是真正的壓力牌，所謂“陰”。

“因為當初在合資合同上籤了字，我已經老老實實掙了十年錢。”宗慶後惱怒不已：“範易謀在非合資公司的商標許可協議上籤了字，一切都合法了，我認為我已經避免了風險，沒問題了，所以去年達能拿非合資公司說事，我認為他們太失策了。”

“但是沒想到，合資合同是表面上的東西，圖窮匕現了！達能最後向我揭的底牌是，宗慶後三宗罪！我不老實點，‘法律程式’就把我送大牢。”

“那為什麼現在達能沒有啟動什麼三宗罪法律程式，反而在輿論上造勢？”

“他們早就在到處告黑狀了！只不過都是捕風捉影的事情，不能把我怎麼樣！但是我也得小心，因為只要我被拘十天，娃哈哈就會散了人心，亂了套。”

這次我明白了。

在當時，舉國公眾所知的達娃之爭，是“商標”之爭、是“宗慶後私生子”非合資公司是否合法之爭，是宗慶後在非合資公司兼職是否違約之爭……但是2006年底到2007年春天，達能與宗慶後談判的焦點，並不是“陰陽合同”，也不是“競業禁止”，達能低價強購非合資公司的砝碼，原來並不是合資合同與商標陰陽合同，而是一場“刑事和解”——達能脅迫宗慶後用公司資產換取達能對“三宗罪”的守口如瓶。

這時候我才注意到，我一直當作是達能製造輿論，破壞宗慶後形象的媒體言論背後，竟然含著真正的殺招。對我來說真正的挑戰，不單只是打勝民事官司，更重要的是如何保住宗慶後不受刑事程式的影響。

釜底抽薪：達能揭了宗慶後的老底（2）

宗慶後真的出事了——三億偷稅罪？

我們靜待的真正危機終於到來了。

2008年4月15日，《財經》雜誌趙何娟的署名文章《宗慶後稅案風波》，詳細披露了宗慶後偷稅事件的始末。關注達能糾紛的分析家說：“宗慶後真的出事了。”

《稅案》文中聲稱：　自稱“最廉價的CEO”的宗慶後，曾經透露個人的收入：這包括月工資3000歐元、年度工資補貼約10萬歐元，另有佔合資企業年利潤1％的獎金。但是，這只是他的常規收入，根據合營公司的經營業績，甲方股東（達能方）還要支付與宗先生特別獎勵，此外還有加股權分紅和自股權回購，更大的一部分收入則來自個人持股——從合資企業和非合資企業獲得鉅額的分紅。

稅務