又不想讓別人耽誤自己的功夫，會不會心生不滿？鬧矛盾？”

“我也想到一點了，現在生產是一個流水線的過程，有的環節可能慢點，有的環節可能快點，快的環節要是做完了，慢的環節還沒送來半成品，可能會產生摩擦和矛盾。”

眾人你一言，我一語，開始討論後遺症。

“會不會是我們擔心得太過了，應該不會出什麼亂子吧？”

“怎麼不會，肯定會的，比如你挑水的，我燒水的，我燒完了一鍋水，你還沒挑水過來，難道要我乾等？就算過去幫你，也把我的時間浪費掉了，對不對？這關係到我的前程，你那麼慢，我肯定要說你幾句。但你也是用盡了全力，被我說，你肯定要還擊，然後越吵越兇，最後打起來了……恩，一起被抓到刑部去。”

眾人的邏輯能力在不斷的鍛鍊下，完成了幾個飛躍，許多小事結合平時的經歷，就可以推斷出一個合理的結果。

看著眾官員熱烈討論，王揚微笑著搖了搖頭，心中也在思考這個計劃。

但他考慮的卻不是可行不可行，而是發現了更深的一點。

“以前的工作狀態，是大鍋飯，這個路子走不長久，走到最後，有的人就出工不出力，混日子。”

“如果改成這個計劃，不就等於變成了改革開放？從大鍋飯變成個體戶？”

王揚雙眼一眯，覺得很是眼熟，這不就是活生生的舊石器時代版本中國史嗎？

“呀，看來我這個中國人來到這個時代，最後走的還是中國特色主義的紅色道路啊。”

自我調侃了一句，王揚回到了正題上。

原本，王揚也是打算這麼走的，可他知道，就像眾人正在討論的那樣，硬改，眾人肯定不適應，還得生出許多事端。

眾人也沒有這個概念，直接推行極其麻煩，最重要的是，金融體系還不成熟，或者說，壓根就沒有金融體系。

連最基本的以物換物都沒有。

這方面倒是不用王揚擔心，更不需要他謀劃，歷來的金融體系，都不是帝王家說了算，而是大眾說了算。

說回眼前，眼下的國家，說白了，就是一個三四千人的公司，只有一家而已。

公司就是吃大鍋飯，你幫我做，我就付給你工資。然後就是熬資歷，拼成績，拉關係完成升遷。

這是一個集體，分開了什麼都不是，但凝聚在一起，卻可以創造出無限的財富。

而且佔據創造財富比重的，往往是ceo、經理、董事長等等的領導者，下屬就像螺絲丁，一個不行，可以換一個。

而ceo、經理什麼的，就不怎麼好換了，人才難得啊。

如果把這個公司分了，不再是一個團隊了，個個都去自主創業，到底是能創造出更大的效益呢？還是效益更差呢？

王揚考慮的，就是這個問題，改變一下不是不行，關鍵是哪種更好用，能獲得更多的效益。

長遠來看，自然是改變了更好，那麼好的例子擺在眼前。

可惜人生短短几十年，王揚考慮不到太長期的事情了，至少兩年以後的事情，他很少去考慮。

他在心中微微算了一下，幾年前，老一代人還沒死去的時候，那時候眾人的工作積極度最高，效率因為條件限制和交流方式，說不上高。

到了如今，有了技術的沉澱，又多了許多新工具，工作積極性和熱情雖然沒以前高，但效率卻高出不少。

還有一個很重要的原因，就是王揚一直在眾人間推廣流水線作業的生產模式。

每個人各司其職，該挑水的挑水，該燒水的燒水，誰擅長哪方面的工作，就讓他去做那方面的工作。

這裡有三個好處，第一個，有條不紊，秩序穩