不是小步是奧運會贊助商。

奧委會對主贊助商的維護是其他體育品牌不得不重視的，先不要說這些體育品牌在未來存在的和奧委會的合作關係，就說品牌侵權後，奧委會對品牌的法律追責，就讓品牌有得頭痛了。

不過，說到底奧委會是對“擦邊球”行為管理更加嚴格，但卻不可能杜絕這樣的行為。品牌商在進行奧運宣傳時，早就對奧委會的某些條款進行過詳細解讀。比如，迪亞納中國在宣傳自已跑鞋業務和網球裝置時，主要的著力點是“加林”和“李楠”，而不是奧運會本身。在這種情況下，迪亞納很多行動自然稱不上違規。

六月份第一天。

陳楚收到一份來自於迪亞納中國的資訊。

辦公室內。

嘩嘩聲翻動著那份列印出來的報告，陳楚越看下去，臉上越是浮現出一種“果然如此”的笑容。

年曉側坐著，眼光落在陳楚身上沒有說話。

“先看看這份檔案吧。”陳楚瀏覽完檔案後，將檔案遞給了年曉。

年曉雙手接過，隨後快速瀏覽起來。

這是份來自於美帝的情報，這段時間，因為fitpaln收購事件餘波未散，迪亞迪中國一直有監測美帝的輿論動向。這份情報上的內容是團隊“無意”中發現的。

“耐耐公司最近二三天，開始大量投入與倫敦有關的廣告？”年曉看完報告後，呆愣了二三秒後，才一拍大腿笑罵道：“耐耐的做法真是絕了。”

大本鐘、倫敦橋……在美帝某些電視媒體上，出現的耐耐公司廣告，拍攝的這些普通美帝人熟悉的倫敦名勝，與耐耐品牌密切聯絡起來。在這些播放的文案中，並沒有出現任何與奧運會比如說奧運會館有關的元素，但這些廣告似乎就要讓人把耐耐與倫敦，進而與倫敦奧運會聯絡起來。

“耐耐公司又打擦邊球了。”陳楚嘴角泛現出一絲笑意，道。

“這是他們品牌一向的風格。”年曉感嘆道：“他們的宣傳一直沒有阿迪王那樣的大手筆和大氣，但他們總是能找到取巧的地方。”

陳楚對此表示一百個贊同。

先不要說1996年耐耐公司那個可以進入教科書的經典案例。就是2004年後，耐耐公司某些宣傳和推廣就可以說明這點。在那屆奧運會上，飛人獲得了中華第一枚田徑短跑專案金牌，第二天，在中華區與此相關的耐耐公司廣告就上線了。2008年，燕京奧運會贊助商是阿迪王，但耐耐公司卻十分討巧地贊助了中國隊三十二支專案隊伍，保持了極高曝光度。在此前二個月，在國內就有傳言稱耐耐公司將會全資收購李安，當有記者向耐耐求證訊息真假時，耐耐的態度顯得十分曖昧，並沒有否認也沒有承認，因為這個“大新聞”，媒體對奧運會主贊助商阿迪王的關注也減少了不少。

阿迪王已經連續四屆成為奧運會運動裝置贊助商，但每次或多或少都會被耐耐公司搶走不少風頭。

這一次在美帝地區，恐怕也不能例外了。

“如果耐耐公司的宣傳奏效，我敢肯定，在美帝人心裡耐耐公司才是奧運會的贊助商。”陳楚預言道。

耐耐公司在美帝最近的宣傳聲勢不小，可以想像，在奧運會開始後，耐耐公司宣傳勢頭肯定會更大。

這次，阿迪王將錢主要砸在奧運會贊助權上；而耐耐公公則主要將錢砸在營銷宣傳上面。

“是啊。”年曉提到這個對手，也感受到了不小壓力。

耐耐現在的奧運會營銷才揭發一角，這個品牌說不定還有一些阿迪王或者是其他品牌所想不到的“意外驚喜”。

“也不知道他們會如何在中國區發力。”年曉緩緩地道。

陳楚聽到這句話，手指輕輕地敲擊了一下桌面。