社後，他讓記者約見瑞心苑老總。

周帆陳述了自己的想法：粵墾路的板塊形象太差，居住環境惡劣，存在諸多安全隱患。現在粵墾路的專案都處於滯銷狀態，最大的原因就是粵墾路給市民的形象欠佳，針對這一點，我覺得如果不重塑粵墾路的整體板塊形象，所有在粵墾路上的樓盤都將面臨“死亡”。

為什麼美國會有綠卡？是因為世界各國的人都想去美國，為什麼會有這麼多人想要去美國呢？很簡單，因為美國富裕、*。為什麼廣州市民不願意去粵墾路置業？因為粵墾路的板塊形象不好。

找到了這個原因，就不愁沒有解決辦法了。

如果粵墾路上的每一個樓盤，僅靠自己去推廣，效果肯定不彰。只要粵墾路板塊形象提升了，粵墾路的每一個專案都是最大受益者，粵墾路的板塊形象，一天不更新，裡面的專案就不會有好日子過。這就正如在紛亂的中東國家，即使這個國家裡的某一個城市很富裕，也沒有人會願意移民過去，因為整個國家*。

瑞心苑是粵墾路板塊最大的專案，對粵墾路的板塊形象重塑負有責任，也理所當然地要挑起這副擔子。

蛇無頭不行，我們《南方日報》願意做橋樑，與你一道來改寫粵墾路板塊形象。

瑞心苑的開發商認為很有道理，表示願意努力。〖插圖7〗

周帆倡議成立一個粵墾路板塊聯盟，成立那天在報社大樓會議室舉行一個成立大會，由報社做重點報道，今後定期召開板塊座談會，為板塊的發展獻計獻策。對板塊形象進行集中推廣，推廣採取兩條腿走路的方式：一條腿是新聞炒作，在媒體上對粵墾路的板塊形象及城市規劃進行持續性宣傳報道，另一條腿是在媒體刊發板塊形象廣告，每次廣告以宣傳板塊為主，同時將板塊內的聯盟成員專案以商標形式出現在每次廣告上。採取系列推廣，分階段進行。

一切按照計劃順利展開，第一輪宣傳展開後，粵墾路板塊一下子站到臺前的聚光燈下了，迅速受到關注，以前沒有什麼影響力的粵路，一夜之間，成了廣州的名牌路。廣州其它的幾大主流媒體也紛紛推出關於粵墾路的宣傳報道文章。很快粵墾路成了“公眾人物”，粵墾路板塊的樓盤也水漲船高，去粵墾路考察的、參觀的、採訪的、看樓的，絡繹不絕。

很快，《南方日報》下屬子報——《南方都市報》效仿“南方樓市”的做法，將廣州的珠江兩岸的開發商整合在了一起，成立了江景樓盤聯盟，並發表了九大江景樓盤聯合宣言。

粵墾路板塊聯盟，開了中國房地產板塊聯手運作之先河，將房地產開發提高到了板塊開發的高度，尤其難能可貴的是，倡導了一種全新的競爭模式：沒有輸家的競爭，板塊整體崛起，共同成長。

七、新時代的競爭方式：為自己喝彩，給對手鼓掌（3）

新的競爭不是瓜分市場，而是共同把市場做大，讓大家都能賺個盆滿缽滿，皆大歡喜。

但是，合作不能斤斤計較，要有一種雅度，如果過於斤斤計較，合作就會出現很多矛盾，不但不能雙贏，甚至可能兩敗俱傷。

有一則寓言，說的是兩個人持弓箭苦苦等待飛鴻。不一會大雁來了，兩個人卻為射到大雁後怎麼個吃法爭論不休、相持不下，最後大雁飛走了，兩人失望而歸。

雙方合作，不能總擔心對方比自己賺得多，這種紅眼病是合作的大忌，只要對雙方都有利，就可以合作，制訂一個遊戲規則，嚴格按遊戲規則辦事。在機會面前，可以先合作再談利潤分配的問題，否則“大雁就飛走了”，誰也得不到利益。

我們看到太多的合作者最後都鬧得不歡而散，甚至兩敗俱傷。合作就像結婚一樣，必須要多些包容，否則兩個不同的獨立個體，無疑是會存在矛盾、衝突的，關鍵是要將矛