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第9部分

為同行服務也很有感受,她說:

“有一段時間,我們對面要開一個火鍋店,他們的人天天來我們這邊吃飯,搞得我們很緊張。擔心他們開業後,會搶我們的客人。同時每天也有其他同行來吃飯,很多同事都很害怕這些同行,因為他們非常挑剔。

“這些同行一般都是晚上10點鐘左右才來,而且十幾個人一起來。有一天晚上要下班了,又來了十幾個很兇的。我留下來加班,不管他們怎麼挑剔和無禮,我都一直對他們好好的。後來,他們的頭兒悄悄跟我說,他們是來學習的,因此分外挑剔,還要故意刁難我,叫我別介意。我聽了之後很感動,也就不太害怕了。

“後來這些同行來得多了,我慢慢有了一些為同行服務的心得,希望在此同各位同事分享:

“為同行服務時,我們首先要調整自己的心態,千萬不要有—他們也是服務員,憑什麼我要伺候他們的心理。我們要明白,只要是顧客,不管貧賤,哪怕是乞丐,都是我們的老闆。我們不能嫌貧愛富。

“我們要更熱情和耐心地為他們服務,他們無非是要求多一些,我們多跑跑腿兒就是了。只要我們始終如一地做好細節,笑容多一些,更主動一些,一定能贏得他們的滿意。

“還有,我們不要擔心他們把我們的東西學會,然後擠垮我們。海底撈的本質不是那麼容易學的。他們可以學我們的服務細節,但他們不可能真正學到‘想顧客所想,急顧客所急’。他們的笑容不可能比我們真誠,因為他們公司對他們不會像我們公司對我們這樣好。

“當然我們也不能太樂觀,同行都在學習進步,我們落後了,也會捱打。

“最後,我們應該驕傲。為什麼那麼多同行來學習我們,因為我們有值得他們學習的地方。現在很多餐飲企業也讓他們的員工住我們這樣的公寓了,也給客人提供了很多免費的服務。下次,如果我們遇到同行,我們應該高興地跟自己說,我今天要讓你們體會一下什麼是真正好的服務!

“同事們,加油!”

可惜,像上面這兩個為同行服務的案例這樣的結局畢竟是少數,更多時候,這些挑剔的同行往往在海底撈鬧得不歡而散,有的甚至同海底撈的服務員打起來。

一天,我跟海底撈北京大區的總經理袁華強約好見面,可是見面時間到了,袁華強突然來電說:“黃老師對不起,我今天過不去了。我們望京店來了幾個同行,吃飯時跟我們服務員打起來了。結果,我們人多把人家打傷了,現在都被公安局抓去了,我要馬上趕過去。”

第二天我見到袁華強,問:“餐館生意經常要面對和同行打架的事情嗎?”

他說:“不是經常,但有些同行客人的確很難伺候。”

按理說,都是做服務員的,都不容易,應該互相體貼才對,為什麼反而關係不如普通客人?

我問一個跟同行打過仗的服務員:“這些同行客人為什麼討厭?”

他說:“他們竟裝孫子。其實他們一坐下,我就知道他們是服務員,因為幹我們這行的人,除非是老闆,否則,不論你怎麼打扮,怎麼裝,也能讓同行看出來。你看,幹服務員時間長了,坐的時候都不像一般客人身體往後靠,而是往前傾。如果他們老老實實說是來學習的,我們哪能跟人家打仗,肯定還要給他們優惠。可是他們偏不,反而裝成公務員,對我們呼來喊去,一口一個服務員地叫。你不也是服務員嗎?

“他們一這樣,我就煩;再加上他們知道我們海底撈有授權可以打折,就故意挑毛病,逼著我們打折。如果我們不打,就鬧矛盾。特別是有些同行看我們生意好,故意來搗亂,那就只有戰鬥了。”

小夥子的話讓我明白了,原來服務員自己也看不起自己。如果這些挑剔的同行真是公務員,海