了由此產生的破壞力、瓦解力。工作是否傷人，牽連了太深的結構、太沉重的負擔、太久遠的話題。文化是行為的座標。框定了人們的思想和行為模式，決定著人們的現實表現。工作傷人已經成為傳染力極強的文化生態鏈條，成為滋生道德風險的源頭之一，惟有靠思想文化轉型才能切斷它的傳染力。工作要做到不傷人。需要理智的權衡、情感的交融、理念的共識、智慧的應對，才能有效扭轉你傷我、我傷你、人我相傷的惡性職場生態，形成和諧、樂業、文明、共進、高效的嶄新職場景觀。

工作如何才能做到不傷人，吳為歸納整理&nbsp；20條經驗：

1、倡導工作不傷人的嶄新工作倫理，實現倫理文化轉型，確立工作成就人、成全人的觀念，工作不能成為傷人的理由，更不能成為自傷的理由。

2、多做一致性的溝通理解說服工作，有助於避免分歧，為了共同目標而努力。

3、自覺維護、創造和諧、友善的人際關係環境。

4、競爭心態，內外有別，涉及利益、榮譽少與單位內部人爭執，忍讓為先。

5、合理的人生理念，工作只是生活的一部分，減少不必要的偏執和緊張。

6、妥善的人生設計，透過努力形成多重才智結構，多條腿的人生道路，有助於保持互補平衡。

7、隔牆有耳，人要賽過一堵牆，在人與人之間不傳話，禍從口出，不在人前人後搬弄是非，惡意刺激人的話不說，不做無謂的爭議，不枉費口舌。

8、面對困難和挑戰正面應對，倡導和推崇平臺不在大小、地點不在偏正、崗位不再高低、條件不在好壞，關鍵要有自主自立自強的精神，有了這種精神，沒有條件可以創造條件、改變條件，沒有這種精神，即便有好的條件也會喪失條件敗落下去。

9、多做雪中送炭，少做不做錦上添花。

10、處理問題，對事不對人，人事分開。

11、樹立合理的收入觀念，不與人攀比收入。

12、工作上要發揚有所擔當的精神。

13、加強自我調節以免自傷、杜絕傷人害人意念、不做損人不利己的蠢事、多溝通理解以免誤傷他人。

14、有所成就時要注意保持低調。

15、與原則發生衝突時，維護原則在先，原則是為維護整體利益、全域性利益、大多數人利益而制定的，損害了原則便損害了大多數人利益，是最大的傷人；對損害原則的少數人、個別人，動之以情、曉之以理。

16、最大限度避免當面吵架、爭執。

17、學會忍耐和等待，把握好人生進退。

18、不要有猜忌心，總在那裡疑神疑鬼，時時處處感覺別人在琢磨自己，怎樣整自己，實際是在內心樹敵，把別人當成自己的假想敵，把自己放在與眾人為敵的地位，自己緊張，也容易使周圍人陷入緊張氛圍。

19、擔任副職，注意擺正位置，說話不越位、做事不搶功、多做少說甚至不說。

20、擔任正職有三大好處：一是增加做事機會；二是拓寬視野；三是做事有助於調動資源把事情做透做到極致；需要有“三入”工夫，即入眼、入耳、入心：什麼事情都要看得下去眼、耳朵能裝進不同聲音、什麼人�