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其他的幾家公司，飄渺文化估值3。5億元。西遊世界估值1億、薔薇文化估值1。7億元。也採取類似的機制，轉讓49％的股權給經營團隊。

這一系列的動作，既是盤活了母公司的資產和資源。

另外，也減輕了母公司的管理負擔，未來母公司只會監督一下子公司的財務。剩下的，子公司的團隊，會擁有經營管理權利。

當然了，子公司若是不行，資產虧光了，那麼……該破產自然就破產！

這也讓一些子公司的員工們感覺到擔憂，讓子公司獨立經營，並且，讓他們個人持股。很多的員工，都手握價值幾百萬、幾千萬元的股權。但是，子公司沒有母公司那麼大的規模，抵禦風險能力更是不足，若是破產了，不僅僅股權變成廢紙，而且，還有可能遭遇失業……

對此，王啟年對眾人保證，保留他們母公司的編制。一旦子公司破產清盤，母公司會將他們妥善安置到類似的工作崗位上。

大家還是小夥伴公司的一份子，只不過，子公司長大了，要讓他們斷奶，才可以更健康的成長！（未完待續。。）

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第二百九十二章　潘多拉魔盒（一）

遊戲事業群的改組，其實也是小夥伴公司減負和轉型的重要環節。

減負並不是財務上的負擔，而是管理上的負擔。各大遊戲專案組，直接歸小夥伴母公司運營，讓母公司行政管理人員大增，管的專案多了，身在局中難免沉迷於戰術，而忘記了戰略層面。

由於堅持原創，所以小夥伴公司自主創作遊戲的能力，在國內處於第一陣營。網易、金山等等公司，跟小夥伴公司都是有巨大的差距。

至於勝大公司目前利潤上不亞於小夥伴公司，但是以引進韓國遊戲為主。勝大對原創遊戲的重視力度不夠，也沒有耐心搞原創，所以，其利潤上可以不低於小夥伴公司，但研發團隊的規模和質量，遠遠不能跟小夥伴相比。

剩下的一些未來網遊豪強，網龍、搜狐、完美等等公司，目前還處於技術積累，還未有產品上市。

但同樣的，由於太過於重視原創。所以，小夥伴公司的遊戲團隊規模非常臃腫，至今已經超過2000多人。

並且，隨著大量新的遊戲專案啟動，幾乎每個月都在招募大量的新人。

越來越多的人，讓小夥伴公司更多精力都放在管人方面，對於市場的敏感，自然就大大的降低了。

改組之後的小夥伴公司遊戲事業群，直接領導的人員，一下子減少了一大半。人事管理方面消耗的時間和精力大減。於是，小夥伴遊戲事業群開始專注於充當一臺遊戲專案孵化器。已經盈利的子公司，向遊戲事業群上交分紅利潤。遊戲事業群的ceo林小樹，則是負責稽核、投資新遊戲專案。

等到遊戲專案能夠賺錢了，繼續剝離出去。如果，新遊戲專案失敗了。則是解散團隊，讓他們重新進行頭腦風暴，在遊戲事業群裡面組隊，策劃新的遊戲專案。

遊戲事業群不怕他們失敗，鼓勵成功的團隊成立公司，獨當一面。與此同時。失敗的團隊人員，依然留在公司內部，不斷進行創業。

創業原本就是高風險的，小夥伴公司可以給錢，讓他們一次兩次三次四次，無數次失敗。只要他們還有野心，還在不斷的構思創意，不斷的尋找市場風口。那麼，小夥伴公司就不斷對他們投資。一直投資到，他們成功為止！

這其實才是小夥伴公司改組的未來方向！

很多的網際網路公司，發展到一定程度，必然有人不得志不開心。於是很多不得志不開心的優秀員工，都離職創業了。創業的專案，很多