網創業團隊，開始站穩了腳步，可以交租金和伺服器費用。這些生存能力強的企業，其團隊的素質自然比其他很快死亡的企業更強一籌。小夥伴公司，則將會更進一步的調研這些企業，對有潛力的企業進行風投。

“老闆。園區目前加大在高校和科技公司雲集的北上廣進行宣傳，拉攏了超過百隻團隊入駐園區。我們提供一條龍服務。一開始是免費試用辦公室，免費試用我們的伺服器和網路，付出的代價比較大，相當於是免費提供了超過2000萬元的贊助。”小夥伴科技園區的負責人說道，“為了彌補這筆損失，我們主要是透過商品房的出售和一部分商鋪出租。來彌補損失。不過，園區新開不久，樓盤銷售和商鋪、寫字樓出租，都比較冷淡，目前僅有3個億左右的銷售額。想要收回投資成本，樓盤銷售至少要超過100億元，剩下的則需要透過收租來收回小半成本！按照目前的銷售和出租情況，專案想要在三年內收回成本的可能不大，不過，我們有500萬平米的物業資產，如果按照每平米價值2000元來衡量，這筆物業資產，就值百億元，足以覆蓋投資。”

“住宅房可以銷售，其他的商鋪、寫字樓和廠房、倉庫，應該是以長期經營為主。”王啟年笑道，“我們不是賣房地產的，更重要的是吸引合作伙伴和創業團隊入駐，打造不亞於中關村的創業環境！園區長遠的發展方向，應該是為創業者提供更好的服務，成為類似於矽谷那樣的創業孵化器！園區地產銷售和租金收取，將來也多用於對創業專案的投資。當然，創業專案引進，不僅僅是網際網路，動漫、影視、出版專案，也都可以引進。總之，園區儘快做到活力四射，創業氛圍要搞起來。”

聽聞王啟年的高見之後，在場眾人紛紛點頭。

其實，地產的銷售和出租，還是最穩定暴利的金礦。

即使是十年後，網際網路產業暴利也僅是個別優秀企業，整體而言，網際網路產業呈現競爭激烈，利潤微薄，風險巨大的特徵。跟其他行業不同，傳統行業一個細分市場可能會容納很多企業一起吃蛋糕，網際網路產業往往呈現出老大老二等等領先企業優勢鞏固之後，其他的同質化的創業團隊，價值紛紛歸零。

所以說，創業是高風險的賭博。不過，小夥伴公司作為創業的孵化器，給創業團隊，甚至風投資金服務，模式成熟之後，相當於是淘金時代，賣鏟子給淘金者們。

淘金者發財的畢竟是鳳毛麟角，而給渴望發財的淘金者提供服務的那些不起眼的服務商，則紛紛賺了大錢。

科技園區的經營，其實就是賣鏟子和生活物資給淘金者。大多數的淘金者，會發現，他們遠遠不如賣物資給他們的商人賺錢。

當然了，小夥伴公司也會關注一些生存能力比較強的創業團隊，對其中有潛力的進行風投。而風投的資金，顯然是透過園區的租金、服務費用積累，再把這些資金反饋給創業者，源源不斷的孵化創業專案。

以地產來養創業，這是十年後很多地產公司轉型的熱門方向，而王啟年擁有預見能力，早就提前很多年進行佈局。

別人光知道賣房，王啟年已經佈局收租。別人學會了出售和長期持有收租結合，王啟年卻已經更早把地產專案和創投結合到一起，做未來創業者們的天使。天使基金失敗率自然很高，但如果大面積撒網，透過大數效應，整體上是可以獲得利益的。

更何況，王啟年是收租、服務、投資並舉，對已經成功的團隊可以收取他們大量的租金和服務費用，而對剛剛創業的專案，則扶持他們。將來，等到他們成長，又可以源源不斷給小夥伴公司的貢獻利益。

總之，在王啟年看來，這是一個生態迴圈，而不僅僅的普通的投資。有了這種生態，這個園區自然充滿了活力，跟普通的地產專案，不是一個檔次。