價，每集不低於20萬元。第二，非獨家授權，任何一家影片網站，想要獨家播放權都是不可能的。第三，採取收費模式，並且，配合小夥伴集團打擊盜版。”

“可是，收費模式，會影響網際網路上的點選率！”沈樂平說道，“似乎也影響到ip的價值！”

“ip真正的價值來自於粉絲。”王啟年淡然說道，“而且，只有自身創造了巨大的價值，粉絲願意付費的版權。改編成為其他形式的作品，才更容易獲得成功。除此之外，對於網際網路影片網站而言，大量的免費使用者的流量，其實，是巨大的負擔。靠著這些流量去獲得廣告費，廣告費的收入，遠遠不如網站對流量支付的成本和購買版權的費用！為什麼國內的影片網站，除了我們小夥伴旗下的b站，沒有一家盈利，即使再過五年，預計也只有我們能盈利，別的網站，光靠影片網站自身的運營，而不是靠財技的話，絕對是虧本的！”

從05年的影片分享網站模式大行其道之後，這個模式的網站，沒有一家是盈利了。包括，youtube技術獲得10億使用者，世界上訪問量最大的影片網站，照樣不能盈利。甚至，youtube很少採購版權，而是採取廣告分成的方式，讓使用者去釋出內容，減少了版權購買開支，這也一樣不能盈利。

免費影片網站自身的缺陷，既是收入開支巨大，不足以覆蓋廣告收入。於是，儘管訪問量呈現幾十倍、百倍、萬倍增長之後，成為世界主流的大型網站，也會因為自身缺陷一直不能盈利。

當然，未來有可能會盈利，但那個盈利不是其商業模式的成功，而是要等到未來技術的發展，網際網路流量的降價，逐漸流量成本降低到影片網站盈虧平衡點以下，之後，則有可能獲得利潤了。

而在此之前，免費影片網站燒掉了太多的購買網路流量的成本和伺服器成本，甚至是版權採購成本。

除此之外，就是一種透過p2p客戶端，讓下載客戶端的觀眾，支付流量的成本，降低影片網站的流量費用。但這種模式又極大程度上可能造成盜版氾濫，事實上，此時國內的很多p2p影片客戶端，絕大多數都是盜版模式的，如pps、pptv、風行、迅雷影片、快播之類的，這些客戶端絕大多數都是打版權擦邊球，利用p2p的技術，低成本的運營，賺取廣告分成費用。但在後來，這種影片公司，運氣好刪掉了盜版內容，轉型成功成為正版的影片內容平臺。運氣不好的，由於轉型太慢，如運氣最衰的快播公司，直接被同行舉報，不僅僅公司被勒令關門，天價罰款，並且，連公司的運營團隊，也多數被起訴坐牢。

海外的flix和小夥伴旗下的b站，盈利的奧秘是，因為只為付費使用者服務。使用者直接為內容付費，直接消費訂閱自己感興趣的內容。這樣，減少了對免費使用者提供影片播放服務，將這種沒有意義的之處給砍掉了。

這樣，整個網站的流量，都是為付費使用者服務的。網站既提供了體驗最好的服務，最優質的內容，此外，獲得更多的使用者，既可實現盈利，形成了良性迴圈。

而小夥伴公司要求《秦時明月》是以網際網路收費模式為運營主題，除了是因為這個模式，能夠更好熬的反饋市場的變化。讓創作者，根據最直觀透過訂閱資料，去了解市場的風向。

令外就是小夥伴公司也更多站在戰略的角度，將將小夥伴旗下的影片內容收費的商業模式推廣成為主流。（未完待續。）

第五百零三章　寧缺毋濫

“另外一個就是遊戲化精品！我們小夥伴集團，遊戲業務整體上是執行精品化戰略的，希望玄機科技也能夠響應。”王啟年敲打桌面說道，“玄機科技自主開發的《秦時明月》的網頁遊戲，相對於動漫的質量而言，遊戲的水準還是不匹配的。要知道，版權改編是透支以前積累的