‘穿新鞋走老路’，應做到四個結合：產業資本與金融資本相結合；產業結構調整與就業結構、技術結構調整相結合；產業結構調整與所有制結構調整相結合；調整產業結構與適應市場需求、符合技術經濟發展規律相結合。

‘九。五’期間，國家為西部大開發投資6600億元，有人測算，東北要完成改造需要超過一萬億元的投資。我這裡跟大家說一下，國家會有一定的投入，但肯定不會這麼多。何況東北的復興與西北大開發又不同，西部還處於經濟發展的初步階段，東北已經有了很好的積累，不能只靠國家輸血，還要增強自己的造血能力。造血聽起來好像很難，其實說難也不難，辦法還是有很多的。譬如引入更多的民營資本、跨國資本，減少國有經濟比重，把競爭xìng行業推向市場；譬如加快產業結構調整，拉長產業鏈，做好產業升級等等。當然產業升級對外要承接好發達國家的產業轉移，對內要把資金密集型產業和勞動密集型產業很好的結合起來；另外，健全創新機制，鼓勵體制創新、企業制度創新、擴大開放，學會跟世界產業鏈單元更好地銜接與合作也是造血需要的調整手段。”

蕭宸這話說出來，自然文師中和侯東往“按例”點頭稱是。

蕭宸知道這其中的mén道，卻也不以為意，繼續說道：“希望之三：改變觀念。東北經濟振興，需要中央在政策上傾斜，但更重要的是領導和民眾需要有開放的市場經濟觀念，xiǎo農經濟和計劃經濟的狀況需要改變。

剛才省長已經著重強調了一點，我再強調一次，東北人應該加強自我反思。反思是一種高貴的品質。大家可以回想一下，溫州正視過假貨，汕頭面對過誠信，也都沒有損害它們的形象，適當地面對缺點並勇於自責和改進，不僅是勇敢和大氣，也是自信和睿智。東北不能因為一首《東北人都是活雷鋒》的歌，就真的以為所有人一夜之間都有了一定的修養和境界，要那麼容易，大家也別坐在這談了，都寫歌去算了。我想說的是，即使是現在，東北的比較資源優勢還是在全國前列的。振興的基礎是有的，但振興首先是人的振興，觀念、思維、jīng神的振興。

轉變觀念刻不容緩。為什麼大家都願意往東方投資、往吳城投資？用一些企業家的話說，就是‘這個地方的遊戲規則比較正常，不需要太多的喝酒、送禮’，這一點，不僅僅遼安，我想請全東北的幹部謹記；另外呢，要有一個金融中心，珠江三角洲有鵬城，長江三角洲有東方，環渤海有京城，而東北獨缺這樣一個金融中心，至於這個中心設在哪裡，這個咱們可以再議；還有就是要培養具有市場觀念的企業家。一些人在和東北的企業做過買賣之後，說‘東北多車間主任，少企業家’，我覺得這話是有些刻薄，但也一針見血。”

蕭宸說這話，並不怕東北的幹部們心裡對他不服氣，有什麼好怕呢？吳城的招商引資能力之強，那是全國有目共睹的，去年吳城引進的外資甚至比東方還高出8％，國家統計局公佈結果的時候，全國誰不震驚？這種才是硬道理。

蕭宸也不看什麼東西，就是隨口繼續說下去：“希望之四：加強協調、轉變政fǔ職能。政fǔ職能轉變是東北老工業基地改造和振興中的關鍵一環，這個問題不解決，再好的方案也不可能取得好的效果。要切實解決政企不分，政fǔ對經濟事務直接干預過多、過深，而公共服務又嚴重不足的狀況，把政fǔ經濟工作的著力點轉到創造與市場經濟相適應的體制、政策和法律環境上來，全面提高政fǔ效率，形成市場機制更好發揮作用的條件，給投資者、創業者以穩定預期。政fǔ應該維護公平的市場競爭環境，為符合比較優勢企業的發展提供最大的空間。

我知道，在我出任新成立的政務院振興東北辦主任之前，東北老工業基地的經濟振興除了需要資