一個人的時候，等到終於弄清楚對方的為人之後，卻發現自己早就深陷其中無法自拔了。再者說，其實真正重要的在於二級分類當中那許許多多的分類標籤。假如把一級分類比作是你早已相中並且篤定無疑的選擇，那麼好吧，假設你鍾情於從事銷售工作，可你有沒有想過，僅僅一個電話營銷這樣的職務真的能夠滿足你內心深處的渴望和需求嗎？想象一下那種場景：一群人像一窩蜂似地擠在菜市場裡，懷裡緊緊抱著一部電話，甚至連客戶的面都難得一見，更別提什麼商場如戰場的激烈競爭場面了。再深入探討一下，在你理想中的銷售這個大類別之下，那些細分的子類目中，你真正心心念念想要追求的又是哪些呢？

如果選對了，會更有助於其中的發展以及前途。

最後，我們就需要考慮到與具體個人相關的因素了。以相同的銷售人員和相同的銷售總監為例，您認為在哪種環境下—是 db那種規模較大、業務複雜的地方，還是一家一戶的住宅辦公室這種相對較小且專注於某類業務的場所—更能讓您心生歡喜並且充分施展自己的才華呢？倘若一定要進行一番比較的話，那就要看各個公司自身所具備的獨特特質了。您在做出選擇時，實際上是在確定一個範圍，並依據一些既定的標準來衡量，甚至可以說，是要明確哪種職位更有助於對各類事務進行清晰而有效的歸類與展現。所以，您最終決定加入哪家公司，很大程度上將取決於該公司的個體化特點。

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舉個例子來說吧，就像二姐當初選擇溫語那樣。起初，她最先確定下來的首要分類便是人品。毫無疑問，人品在這裡佔據著至關重要的位置。緊接著，在對於人品的進一步篩選當中，要求對方擁有一定的學歷背景、良好的文化素養、穩定的工作，嗯，家庭條件方面也不能過於遜色。不過，大致也就到此為止了，如果再有更多的要求，恐怕就會被他人指責為過分追求完美了。那麼，經過如此這般細緻入微地考量之後，最終敲定下來的那個人選，究竟會是來自 db 呢，還是出自那家居住商用房型別的公司呢？。

如此這般進行類比之後，你是不是已經從中明白了一些道理呢？沒錯，這裡所提到的正是居住商用的劣根性，它會毫不留情地直接束縛住你最初自以為是且無比正確的選擇標準。那麼，我們再來看看 db 和居住商用房吧。極有可能最終它們成為了你經過深思熟慮後敲定下來的正反兩個方向、兩種可能。回想一下當初你做出那個選擇的時候，也許並沒有犯下什麼錯誤。然而，真正關鍵的在於你最終敲定的究竟屬於正面的那一波，還是負面的那一撥呢？因為這個抉擇將會對你未來產生決定性的影響，進而決定了你在後續的發展道路上，到底是逐漸被削弱、淘汰，還是能夠藉助某個良好的平臺不斷向前邁進、實現飛躍式的發展。

假設不幸落入了第一種情況，也就是被消減的境地，那麼這時你往往就會陷入深深的困惑之中：“明明我一開始的選擇沒有錯呀，就算放到現在來看也依然是正確無誤的啊！”可實際上呢，造成這種局面的罪魁禍首恰恰就是那些居住商用房……

除此之外，還有另一個至關重要的問題需要你去認真思考，那就是當初促使你做出這個選擇的初心究竟是什麼？你究竟是想要透過這個選擇來達成怎樣具體的目標，亦或是追求何種特定的目的呢？難道你做出的選擇僅僅只是為了選擇本身嗎？不妨舉例來說，當你決定以人品作為衡量標準時，其背後的邏輯應當是與品行良好之人相伴，方能收穫幸福美滿的生活。又比如，踏入一個充滿文化底蘊且成員具備高素質的家庭，即便他們無法給予全力支援，但起碼也不至於對你的人生理想以及前進道路加以阻撓。

正因如此，居住於商用房所存在的種種弊端，猶如沉重的枷鎖束縛著你。最終，你的職業定位被牢牢