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第267部分

漂了,加上專案虧損的錢,這六百萬保證金,恐怕一分都拿不回來。

因為一旦失敗,虧損的那部分錢,還需要專案經理或專案經理和他的合夥人承擔。

舒城感嘆一聲,道:“試試吧,不過錢是個大問題,六百萬可不是這麼容易湊的,我得好好尋思,怎麼弄錢,是借還是貸款!”

其實舒城這幾個月沒少賺錢,關魔鬼窟隧道挖出來的石頭,加工成石料,如今舒城得到的分紅,便有一百多萬了。

加上劉扒皮幹樁基自己的分紅和自己那臺旋挖鑽賺的錢,總資金已經超過四百多萬了。

這才大幹兩個月,幹半年的話,舒城得到的分紅,就是上千萬,這主要還是因為,天路線單價太高,只要中標的施工隊,都可以滿載而歸。

因此,對於總公司的新運營模式改革,舒城無論如何,也要嘗試,因為這種運營模式,在未來會成為主流,鐵路三十一局現有的運營模式,註定被淘汰。

“年輕人就是年輕人,老李啊,我感覺我已經老了!”朱繼民感嘆道。

聽朱繼民這樣一說,李逸風微微一笑,沒有回答朱繼民,而是望向舒城,道:“如果你真想幹,我可以幫你!”(未完待續。)

第四七三章 跟不跟?

舒城很清楚,李逸風說幫他,肯定是讓趙日天出面,幫舒城出錢先墊付那六百萬,一舉拿下指揮長這個職位,以標段的形式進行新的運營模式。

畢竟六百萬在李逸風看來,舒城很難拿的出,即便找合夥人,也極其困難,舒城作為專案經理,一年的年薪才幾個錢,找人還必須找公司內部的成員,要湊齊六百萬,可不是這麼簡單的事情。

或者說,舒城和其合夥人只有經過貸款,才能湊齊這六百萬,但是風險非常大,一般人還真不敢和舒城合夥。

“李總,錢這方面我到不怎麼擔心,我擔心的是,沿用新模式之後,施工指揮部的財務是否真正的自由,還是受公司管控,如果公司依舊像現在一樣卡控,這個模式根本沒法進行下去,因為在方案裡面,對財務方面的內容比較少,甚至可以說模稜兩可。”舒城沉默片刻道。

鐵路三十一局現有的模式裡面,業主那邊的錢,是直接打到施工指揮部的,可施工指揮部對於這些錢的使用,公司卻有管控的作用。

公司肯定不會讓你隨便亂花,甚至買一些大型的機械裝置,都要公司那邊批准,對資金的管理比較嚴格。

這種辦法,相對來說是好事,可如果採用新的運營模式,如果資金方面,依舊由公司做主,對施工指揮部進行多方面的卡控的話,那麼這個施工指揮部的運營模式,和現有的運營模式,就沒有什麼區別了。

像鐵建的管理模式,公司提點之後,這些錢直接就給施工指揮部了,這些錢如何分配,是指揮長說了算,指揮部對財務的管控,有很大的自由空間。

因為這個工程被公司提點之後,賺錢了就是指揮長這些合夥人賺的錢,他們完全有對這些錢的處置權。

甚至購買一些大型機械,也是完全可以的,而且這些大型機械,整個專案的合夥人,都有股份在裡面。

且購買的大型機械,從側面來說,已經不屬於公司的財產了,完全就成了這個小團體的財產。

當然,這一切都建立在這個專案盈利的基礎上,一旦這個專案虧損,指揮長必須與合夥人一起墊付,補償這部分虧損。

至於所有合夥人是砸鍋賣鐵,還是賣機械來填補這個窟窿,或者貸款來填補,公司是不會理會的,一切你指揮長和他的合夥人去處理。

這就相當於一個專案下來,公司無論如何,都是賺錢的,他提完管理費之後,就不再管你死活了。前提是,你能透過公司和國家的審計,不會連累公